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1.
领导形象是一个综合概念,是领导者的内在素质和外在仪表、言行举止的统一。领导形象如何,与其仪表、举止紧密相关,但具有决定意义的,还是其内在素质及实际行为表现。古人云:“形之于表而源于内”,“腹有诗书气自华”。徒有其表,而无好的人品才华,很难得到人们的认同和敬重,因而很难有好的形象可言。  相似文献   
2.
领导者在选才用人过程中,常常会受到一些心理因素的干扰,由此而造成一些消极效应,定型和晕轮效应便是其中的两种。本文试就这两种效应的表现、危害,以及防止的途径等,作一初步阐述。 一、定型效应 定型效应又称为社会刻板印象,是一种常见的社会心理效应,在选才用人中也时有发生,主要表现为以下两个方面: 一是按事先形成的主观框框看人论事。此种定型又可分为两类:一类属于认识上的僵化,即用静止的观点,而不是用发展的观点看人,也就是通常所说的“将人看死”。《儒林外史》描写范进“进学”之后,想进一步考取举人,他岳父胡屠户嘲笑他不是举人的材料,说他是“不三不四就想寻天鹅屁吃”,这便可以说是由于认识上的僵化  相似文献   
3.
领导工作需要创新思维,无创新思维便无创新可言,也就不可能创造性地做好领导工作。特别是在人类已跨入21世纪,知识经济正悄然走来,科技与经济的发展日新月异的时代条件下,作为新时期领导者,更应弘扬创新精神,把握富有创新意义的辩证思维方式,带领群众去抓住机遇,迎接挑战,开创领导工作的新局面。  在领导工作中,需要着重把握的富有创新意义的辩证思维方式主要有以下几种:  一是求新求异思维。要求从与众不同、与以往不同的方面和角度进行思考,寻求新的思路、新的方法和方案,而不是因循守旧、不思进取。  二是开放型思…  相似文献   
4.
典型调查的基本目的,就是通过典型的解剖而反映全盘,通过树典型而带动一般,并为领导决策提供参考。然而从实际效果看,却往往不能尽如人意,究其原因,常常与人们的心理障碍有关。心理璋碍一词有广义和狭义之分。狭义的心理障碍专指变态心理,如幻听、幻觉、  相似文献   
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