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《军队基层建设纲要》明确提出领导机关抓基层要“坚持层次领导,按级负责”。层次管理是一种“统分结合”的管理方式.具有较大的灵活性。在这种方式下,机关、基层各负其责.机关发挥领导、指挥、服务的职能;基层在机关的统一领导下.充分发挥主观能动性,自主完成本级工作。但目前在一部分单位的管理中却存在着“集中有余、分权不足、干涉过多”的现象.严重影响了管理的效果。笔者认为要实现一级对一级负责,一级让一级放心的层次领导目标,需要从以下几个方面来进行思考。  相似文献   
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