打造欧洲造船业“巨无霸” 合并浪潮造就未来法国海军舰艇制造业

欧洲海军船舶制造业的领头羊当今的欧洲船舶制造业正面临着一轮合并浪潮,对于欧洲各船厂间进行合并或建立联盟的必要性在行业内部已经取得了共识。船舶制造业集中已成为大势所趋。尽管欧洲的造船工业希望能通过未来的合并活动节省大笔资金,但住进行结构重组的时间和     

穆拉利管理原则

2000年，我观看了PBS的节目(21世纪引擎》，里面记录了波音公司开发777飞机的过程。其中，我对于这个浩大工程的管理印象深刻，于是我联系了艾伦·穆拉利，问他是否可以进行一次采访。他欣然同意了。艾伦·穆拉利时任该工作的主任工程师，现在是波音商务航空公司的总裁。在这次采访中，他让我分享了指导他进行项目管理、团队管理和公司管理的12条原则。我也愿意和大家分享一下穆拉利的管理原则。     

在“尝试和出错”中学习

时至今日，每个人至少都已亲身经历过一次计算机错误。银行结余从379美元突然跳到了几百万，各种收件姓名离奇古怪的募捐信统统按你的地址寄来，百货店寄错帐单，公用事业公司通知要切断一切供应，这类事很多。要是你设法找什么人进行投诉，那么你立刻会收到同一台计算机打出的认错信，说道：“我们的计算机出了错，现已在您的账户中作了调整。”