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油气田是没有围墙的工厂,又是与社会广泛接触的能源生产单位。面对内部高度分散、外部环境复杂的形势,需要积极有效地做好油气田员工的思想工作和队伍稳定,把员工的思想和行动引导到改革发展上来,促进油气田的大发展。西南油气田公司川中油矿党委建立与油气田改革合拍、发展同步的员工思想动态分析模式,对员工对企业的期望值和一些固定的指标进行量化分析,对经常变动的动态指标给予定性分析, 相似文献
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