首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
文章检索
  按 检索   检索词:      
出版年份:   被引次数:   他引次数: 提示:输入*表示无穷大
  收费全文   8篇
  免费   0篇
中国共产党   1篇
政治理论   7篇
  1997年   1篇
  1996年   1篇
  1992年   1篇
  1991年   1篇
  1990年   1篇
  1987年   1篇
  1985年   2篇
排序方式: 共有8条查询结果,搜索用时 15 毫秒
1
1.
一切经济活动,都应以提高经济效益为中心。任何物质资料的生产过程,既是创造财富的过程,同时又是消耗财富的过程。这就在客观上要求人们在生产中不但要关心生产的成果,同时也要关心生产的消耗。因此,人们对生产过程的成果与消耗进行核算和评价,考核其经济效益就成为必不可少的了。我国是一个发展中的社会主义国家,提高经济效益具有更加重大的现实意义。  相似文献   
2.
更新观念走出误区 提高企业管理水平白谦德国有企业在深化改革的过程中,必须加强内部管理。然而,当前有相当一部分企业在管理方面不同程度上呈现一种放任和"滑坡"的状态,有些问题还相当突出。它制约了企业改革的深化,不利于企业活力的增强,同时,对国民经济增长的...  相似文献   
3.
近三十年来,世界科学技术发展迅猛,新技术的出现,不是一项两项,而是一个新技术群。主要有微电子技术、生物技术、新材料技术、新能源技术、航天技术和海洋开发技术等等。这些新技术的应用,已经引起传统的生产方式和工业内部各种结构的变化。而且随着时间的推移,这些变化将更加广泛和深入。这些变化可以归纳为以下十种新的趋势和特征。一、传统工业部门趋向停滞和衰退,而新兴工业部门将如旭日冉冉上升。在发达的资本主义国家中,过去曾给他们带来繁荣的那些传统的工业部门如钢铁、造船、橡胶、纺织以及一定程度上的汽车、化工等,都需要大量消耗原料、能源、资金和劳力,有的还造成严重的环境污染。在激烈的竞争中,这些部门已经日渐陷入停滞和衰  相似文献   
4.
目前,在治理整顿过程中,企业遇到了市场疲软、许多工业品滞销的难题。为什么产品卖不出去?并不是社会不需要,也不是人们买不起,而是缺乏市场上所需要的美观适用,款式新颖的抢手货。还有一种情况,有些企业在产品没有销路时愁销路,一旦有了销路时却又不能按时、按质、按量提供自己的产品应市,有些企业经营者以包代管,成天在外跑横向碰杯,而把工厂撂在一边。这些企业抓了“市场”丢了“现场”,致使生产现场赃乱差,各种生产要素不能得到合理结合,物质转换不能协调有序地进行。这两种情况暴露了我国许多企业目前普遍存在的问题,即:不重视工业设计和生产现场管理。  相似文献   
5.
现代企业法人治理结构的规范化障碍及其完善对策白谦德一、现代企业法人治理结构的作用及规范化要求企业经营管理,一般只能通过有意识和意志的自然人才能承担,而法人只是一个没有意识和意志的抽象概念,它只能经由一套组织体系并且最终通过自然人来治理企业。这个组织体...  相似文献   
6.
近三十年来,世界科学技术发展迅猛,新技术的出现,不是一项两项,而是一个新技术群。主要有微电子技术、生物技术、新材料技术、新能源技术、航天技术和海洋开发技术等等。这些新技术的应用,已经引起传统的生产方式和工业内部各种结构的变化。而且随着时间的推移,这些变化将更加广泛和深入。这些变化可以归纳为以下十种新的趋势和特征。一、传统工业部门趋向停滞和衰退,而新兴工业部门将如旭日冉冉上升。在发达的资本主义国家中,过去會给他们带来繁荣的那些传统的工业部门如钢铁、造船、橡胶、纺织以及一定程度上的汽车、化工等,都需要大量消耗原料、能源、资金和劳力,有的还造成严重的环境污染。在激烈的竞争中,这些部门已经日渐陷入停滞和衰落之中。美国钢铁工业的开工率在1983年只有42%,西欧国家的一些政府,已下令强制削减这类不景气的“夕阳工业”。到九十年代,美国传统工业的就业比例将从1982年的  相似文献   
7.
国营大中型企业是我国社会主义现代化建设的主要支柱,是社会物质文明和国家财富的主要源泉,是我国社会主义制度赖以建立和发展的基础.我国财政收入的80%以上是由这些企业提供的.目前,全国国营大中型企业约9000个,只占国营工业企业总数的2%,但它们上交的税利总额却占到80%以上,其中约3000个大型企业上交的税利就占到50%.  相似文献   
8.
在竞争激烈,变化纷繁的市场中,企业的产品怎样才能赢得消费者的喜爱,具有诱人的魅力?这是关系到每一个企业生死存亡的大问题.企业家们都在苦心寻觅着产品魅力的真谛:它由哪些要素构成?它是怎样产生的?怎样增强产品的魅力?我认为,增强产品魅力途径有多种,但追本溯源则必须抓住工业设计这个龙头,  相似文献   
1
设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号