公务员量化绩效考核的发展与反思

公务员量化绩效考核是公务员绩效考核的重要内容。近年来,公务员量化绩效考核在法律依据、考核方法、指标体系以及考核结果方面取得了一定的成就。但是,随着公务员制度的发展,公务员量化绩效考核手段也需要不断深化和完善。     

开放性干部选拔任用制度的构建

政府公共性是干部选拔任用制度开放性的基础,市场化改革与政治民主化是其推动力,公共职位稀缺与公众从政巨大需求之间的冲突推动干部选拔任用制度细节标准、程序和方法的开放性。应注重开放性干部选拔任用制度框架设计、注重选拔任用制度的制度分权设计导向、精细化干部提名和动议权的制度设计以及保障社会职业发展利益和扩大社会合作机制。     

公务员绩效考核发展思路与改革评析

在公务员绩效考核实践深入发展的同时,绩效考核出现的一些问题也逐步显现,既包括思想意识层面的问题,也包括制度设计和外部环境的问题。文章指出,公务员绩效考核既要关注过程性考核,也要关注结果性考核,强化考核的激励和约束机制的制度刚性,考核标准的制定注重上下级的交流沟通和依据职业规范的科学性设计,最终通过程序性制度设计和结构性设计提升考核规范性。     

大数据时代“横纵联动”基层政府治理体制创新——以深圳市宝安区改革为例

条块分割是中国行政体制改革面临的核心顽疾之一,其本质是权力、责任与利益之间的分配问题。"横纵联动"基层政府治理体制强调以需求为导向的数据化变革推动基层政府治理理念的革新、政府职能转变以及权力运行机制的重塑。这一体制可以用"体制力量+资源支持+技术支撑"来概括,其特点为"纵向到底、横向到边、横纵联动、无缝对接"。其创新实践在于重构集中统一指挥体制以优化"条块"职能,重塑以责任为核心的基层政府治理体制,改变基层政府治理体制的治理单元属性,通过技术嵌入重塑权力运行机制和推动治理重心下移。     

公务员量化绩效考核的发展与反思

公务员量化绩效考核是公务员绩效考核的重要发展方向，它在法律依据、考核方法、考核模型、指标体系以及考核结果方面取得了一定的成就。但是，随着改革的不断深入，公务员量化绩效考核面临着许多新的挑战，因此，应逐步完善量化绩效考核机制，通过不断深化量化绩效考核解决相关问题。     

基层公务员分类分等绩效考核

基层公务员分类分等绩效考核指标确定的依据主要是借鉴国外先进的绩效考核经验、国家相关的规定和要求、具体部门工作性质和岗位的职位要求等.其体系的构建是遵循三级指标体系的方式.具体流程是:构建通用型指标框架,确定考核对象、考核指标集和指标权重集.指标体系设计过程中应注意的问题有:具体指标的效能考核间距问题、量表统一与特色差异的问题和具体指标之间的无缝隙原则.基层公务员分类分等绩效考核关键是在政府公共管理的实践中的运用,可以增强分类分等绩效考核的信息化,增强量化绩效考核的精确性和适用性、以及绩效考核结果的绩效导向.     

平衡记分卡在我国绩效管理运用中面临的障碍及对策

平衡记分卡在中国政府部门绩效管理的运用面临着诸多障碍,包括价值性选择障碍、制度性障碍、文化性障碍、技术性障碍和过程性障碍.中国政府部门绩效管理成功应用平衡记分卡必须要克服这些障碍,必须实现平衡记分卡理论的本土化、制度化、专业化和科学化.     

“百年未有之大变局”与“行百里者半九十”——习近平新时代中国特色社会主义思想的时代背景

中国特色社会主义进入新时代,这是我国历史发展的新历史方位。"百年未有之大变局"和"行百里者半九十"是党中央对新时代的两大基本判断。"百年未有之大变局"是对当前世界格局深刻变化的概括总结,"行百里者半九十"则是对当前中国实现社会主义现代化所处阶段面临的挑战和风险的认识,二者共同构成了理解习近平新时代中国特色社会主义思想的时代背景。这两个重大基本判断,是我们理解把握新时代的关键和前提。     

公务员分类分等绩效考核指标群组分析研究

公务员分类分等绩效考核指标体系在构建愿景、层级维度、权重设计等方面正在不断完善,指标设计价值理念注重针对性和实用性,内容设计注重可量度性,结构设计注重统一性和特色性。指标设计存在的困境在于指标的重复性增加和量化过度,而且影响指标的效力因素也使指标的效度和信度降低。公务员绩效考核指标群组分析是指根据不同的指标标准,将具体的指标分为不同的类型,使其形成指标聚类,并在此基础之上展开细化分析的方法。这种方法可以对指标的均衡选取、权重分配、层次和聚类、效度和信度以及关联度分析提供有益指导。     

公务员量化绩效考核的发展与反思公务员量

公务员量化绩效考核是公务员绩效考核的重要发展方向,它在法律依据、考核方法、考核模型、指标体系以及考核结果方面取得了一定的成就.但是.随着改革的不断深入,公务员量化绩效考核面临着许多新的挑战,因此,应逐步完善量化缋效考核机制,通过不断深化量化绩效考核解决相关问题.