组织部门绩效管理：体系·机制·原则

绩效管理是一个包含计划、组织、领导、控制、改进等管理职能和循环系统。在组织部门开展绩效管理,笔者认为,要结合组织部门工作特点,建立行之有效的绩效管理系统,并在实践中不断修正和完善。一、建立科学的绩效指标体系,解决“管什么”的问题     

组织部门绩效管理:体系·机制·原则

绩效管理是一个包含计划、组织、领导、控制、改进等管理职能和循环系统.在组织部门开展绩效管理,笔者认为,要结合组织部门工作特点,建立行之有效的绩效管理系统,并在实践中不断修正和完善.     

城市基层管理体制改革“贵阳模式”初探

随着经济社会的不断发展,我国城市行政管理体制中传统的＂市-区-办事处-居委会＂模式已不能适应形势的需要,亟须探索新的管理体制。针对这一问题,贵阳市开展了＂市-区-社区＂体制的试点,为城市基层管理体制积累了初步的经验。     

“双带致富“开新路

为切实加强党的农村基层组织建设.推动全面建设小康社会进程,2003年5月贵阳市委决定在全市农村党支部书记中实施"双带致富"(带头致富、带领群众共同致富)工程。一年多来,"双带致富"工程已成为增强农村基层组织"三力"的凝聚力工程,成为带领群众脱贫致富的民心工程,成为加快农村小康社会步伐的带