国有企业基层党组织组织力提升问题研究——以胜利油田为例

党的十九大报告指出,要以提升组织力为重点,突出政治功能,把基层党组织建设成为坚强战斗堡垒。当前,国有企业基层党组织还存在着党委职责履行虚化、党支部作用发挥弱化、政治功能淡化、队伍建设软化、基础工作薄弱化等问题。面对这些问题,基层党组织应围绕政治功能、组织体系、基本建设等方面,压实政治责任,扩大组织覆盖面、建强基本队伍,落实基本制度、创新活动方式、做实党建督导巡查机制,进一步增强基层党组织的政治引领力、工作覆盖力、内生发展力、创新创造力和自我革新能力,推动基层党组织全面进步、全面过硬、全面夯实。     

油田企业思想政治工作探析

油田企业思想政治工作经过多年的探索和积累,成效显著,在油田发展中发挥了巨大作用。但随着油田面临的形势、任务和环境的变化,思想政治工作必须与时俱进,在工作思路、方法和模式上进行适当调整,克服管理模式单一、运行机制陈旧、工作方式滞后、应有作用逐渐削弱的矛盾和问题,应从领导机制、运行体系、方式方法、政工队伍等方面加强和改进。     

习近平基层党建思想在国企的实践探索

进入中国特色社会主义新时代,习近平关于基层党组织的论述,形成了完整系统的基层党建思想理论体系,为国有企业党建工作不断进步提供了科学指南和基本遵循。国有企业应严格按照习近平对基层党组织的要求,准确把握功能定位,充分发挥国有企业基层党组织的引领作用;坚持把基层党建融入生产经营,创新国有企业基层党组织建设的基本内涵;以全面提升组织力为重点、抓实组织设置、加强班子建设、创建支部示范点,着力打造根基稳固、永葆活力的战斗堡垒;持续加强党员队伍建设,推进党员教育管理服务,为国有企业做优做强做大提供坚强保障。     

国有企业党建质量管理体系建设研究——以胜利油田为例

随着全面从严治党向基层纵深发展,国有企业在党建工作中建立起一整套责任落实、规范务实、集成创新、循环上升的党建工作质量管理体系。胜利油田党建质量管理体系围绕国有企业基层党建“三基本”建设,完善固化一套党建工作组织运行系统、管理机制及流程标准,实现了党建工作流程再造、工作资源整合,促进了党建工作质量提升,推动党建工作与生产经营深度融合,保证和促进了国有企业的稳健发展。     

改制企业自生能力构建分析——以胜利油田为例

自生能力是企业成长发展的关键。胜利油田改制分流工作完成以来,一些改制企业出现了自生能力弱化的现象。要提升改制企业的自生能力,应从几方面着手:一是加快转型升级步伐,增强改制企业的竞争优势。优化产业产品结构,推动改制企业合作发展,充分利用改制企业体制优势。二是强化内部管理,确保改制企业规范有序运行。加强对改制企业经营管理者的监督及对改制企业经营行为的监管,切实维护员工合法权益。三是理顺内外关系,营造改制企业发展的良好环境。明确改制企业发展定位,保持规范政策的连续性,完善规范支持的长效机制。