兼并联合,优化国有企业结构

江泽民在十五大报告中指出,要把国有企业改革同改组、改造、加强管理结合起来。要着眼于搞好整个国有经济,抓好大的,放活小的,对国有企业实施战略性改组。以资本为纽带,通过市场形成具有较强竞争力的跨地区、跨行业、跨所有制和跨国经营的大企业集团。采取改组、联合、兼并、租赁、承包经营和股份合作制、出售等形式,加快放开搞活国有小型企业的步伐。要实行鼓励兼并、规范破产,形成企业优胜劣汰的竞争机制。     

东西方企业管理差异的文化根源

随着中国经济与世界经济的日趋一体化,跨文化管理亦日益成为中国理论界与企业界必须面对的一个重要课题。因此,探究导致东西方企业管理差异的文化原因,有利于人们深入认识不同文化背景下的企业管理特征,从而更好地迎接世界性的跨文化管理的挑战。     

关于油田房地产企业发展的思考

一、发展油田房地产企业的必要性 1、油田重组改制、深化改革的形势迫使油田发展房地产业。从国内外经济大环境看,我国石油石化工业面临着一场跨世纪的历史性大变革。这将对油田社区服务的生存和发展产生重大而深远的影响。在经济运行机制上,上市部分与非上市部分的经济关系,将由现在的内部协作关系,通过关联交易的形式,变为法人之间的合同契约关系。油田及东营市市场经济进一步活跃,给本区域房地产业发展带来不可多得、稍纵即逝的机遇和生机。