企业规范化管理的核心在于制度和流程

实行规范化管理在理论和实践中都证明是极为重要的.首先,这是现代化大生产的客观要求.现代企业是具有高度分工与协作的社会化大生产,只有进行规范化管理,才能把成百上千人的意志统一起来,形成合力为实现企业的目标而努力工作.其次,实行规范化管理是变人治为法治的必然选择.规范化管理不是搞跟风,搞制式,更不是搞官僚,而要因地制宜,抓好基础,其核心在于制度创新和流程优化,由规范、服从、适应、自主、创新五个阶段循序渐进,形成螺旋式的上升.     

自主创新:烟草行业可持续发展的前提

进入21世纪以来,可持续发展成为环境与发展的新课题,也是烟草企业发展的必然选择.而自主创新这一新概念的提出为可持续发展注入了生机与活力.烟草行业自主创新的内涵决定着它必将引领烟草行业的可持续发展.专卖制度、科技政策和管理机制的渐进改革已成为推动烟草行业自主创新的使然力量.烟草企业自主创新战略的制定应以观念创新为前提,以科技创新为主线,并把知识产权作为建设自主创新防御体系的关键力量.