企业的发展在于管理 管理的关键在于变化

青海油田在新中国石油工业的历史上有过有影响 的记载,培育了柴达木石油精神,鼓舞了几代青海石 油人"爱国、创业、求实、奉献"。 经过重组改制的洗礼,油田发生了比较大的变 化,在企业文化建设上也有了一些新的理解和探索, 企业文化建设的概念正在深入人心。 通过多年来坚持不懈的工作,我们越来越清醒的 认识到:企业要长寿,必须树立科学的发展观;必须 坚持以人为本,全面协调才能可持续发展。青海油田 企业文化建设注重以下五个方面。     

培训要着眼于未来的竞争

培训是终身受益的事情。我于1993年和1998年有幸参加了管理干部学院举办的第3期中青班及第29期党校班。回想起来，至少在四个方面对我的工作和学习产生了影响：一是促进了观念的转变。从计划经济到社会主义市场经济，对于一个中层干部来说，也面临着观念的转变，而这种转变是一个痛苦的过程，管理干部学院的培训，使我缓减了阵痛，缩短了过程。二是开阔了观察与思考的视野，学会了由局部看全局，由中国石油工业看世界能源产业，增强了大局观念。三是零散的知识得以系统的梳理。作为油田的中层干部，很多情况下学习是忙里偷闲，学到的知识比…