Stand Up and Be Counted

IF business reputations arebuilt on the marketplace's per-ceptions, China is becoming alot more sophisticated a placeto do business. Eighty percentof respondents in a study of 140 Chi-nese opinion leaders feel that foreignmultinational corporations (MNCs)operating in China are now being heldto a higher standard of performancecompared to Chinese firms. Fifty-sixpercent of respondents feel that stan-dards demanded of foreign-owneddmultinationals have increased duringthe past year, and 95 perc…     

一家跨国企业的创新机制怎么失灵了？

从本质上讲,创新是一个无序的过程,越是强调质量和控制,企业的创新精神就越会受到挫伤3M公司再度成为全球瞩目的焦点。但这次不是因为它推出了报事帖之类的杰出创新,而是一个相反的问题—3M的创新精神遭到严重摧残,曾经引以为豪的创新文化土崩瓦解。     

Business in Brief

Most Influential Transnational Companies in 20052005 was an eventful year for fast-food giant KFC, but the company earned an en- hanced reputation among Chinese consumers for its successful handling of the Sudan Red 1 crisis. Appearing for the first time ever on the recently released list of "Most Influential Transnational Companies in China, 2005," KFC came in at number five. US companies continued to show a dominant influence in China, accounting for more than half of the top 20 busin…     

把反“强国歧视”进行到底

所谓“强国歧视”现象，是指一些经济强势国家跨国企业依靠其强势企业的资源，在宗主国享受的优惠待遇，在危机公关上表现出的居高临下的处事态度，在竞争行为上表现出的低价倾销，在品牌上享受的比宗主国品牌更高一等的非经济优势。     

联合国工商业与人权指导原则支柱三“获得补救”的进展与挑战：拉纳广场倒塌事故的启示

2013年4月24日,孟加拉国达卡市萨瓦区一栋名为“拉纳广场”的8层商业大楼倒塌。事故造成至少1,134人丧生,数千人受伤。大部分受害者是在拉纳广场大楼内服装工厂工作的工人。这一起当代最致命的建筑安全事故成为工商业与人权领域的标志性事件,加速了由跨国企业主导的全球供应链自愿性企业社会责任模式向多利益相关方合作治理模式的转变,也推动了全球强制性人权尽责立法的发展。《工商企业与人权：实施联合国“保护、尊重和补救”框架指导原则》支柱三“获得补救”所包含的国家司法补救机制、国家非司法补救机制和非国家的多利益相关方合作补救机制等具体内容,为拉纳广场事件中受影响群体获得补救提供了依据。这些补救机制虽然尚存不足,但仍在不断演进、不断创新,它们为孟加拉国服装业工人享有安全工作条件提供了更广泛的保障;同时拉纳广场事件带来的启示也为支柱三“获得补救”提供了进一步的发展方向,即为企业侵犯人权行为的受害者寻求有效补救需要秉持以权利持有人为中心的路径,识别和消除使用不同救济机制的障碍,与各方开展坦诚对话。     

小释专利池

问:目前在知识产权领域,人们越来越多听到“专利池”这一概念。那么什么是专利池,跨国企业为什么要建立专利池?我国目前存在哪几种专利池形式? 答:一、专利池专利池是基于特定目的而形成的专利的集合体,加     

中国企业对外直接投资与产业结构优化问题研究

企业对外直接投资可以促进产业结构优化,国外学者对此已有一些理论研究.中国企业对外直接投资在优化资源配置、推动技术发展基础上产业结构变革、提高产业素质、促进产业互动演进等方面推动了中国产业的优化,对此需要我们作进一步的分析研究,以期对实践有所启示.     

中国开拓俄罗斯建筑市场的一面旗帜——对布拉戈维申斯克市华富公司的调查与思考

苏联解体后 ,国内外很多企业家赴俄开拓新市场。由于转轨中的俄罗斯政局动荡 ,经济滑坡、法规不健全等原因 ,企业经营风险很大 ,为此绝大多数企业难以为继并先后离俄回国。中国华富公司却独辟蹊径闯出了一条成功之路 ,成为中国开拓俄罗斯建筑市场的一面旗帜。该公司成功的奥秘是根据俄国国情 ,审时度势 ,适时打好五张牌 :质量牌、信誉牌、经营牌、本土牌和远见牌     

力防“粮袋子”受制于人

在国际粮价高涨之时,中国关于外资企业进入粮食流通领域的 WTO 过渡期结束,这将对中国的粮袋子产生怎样的影响?     

跨国企业在华本土化原因探析

近几年来,跨国企业在中国发展出现了本土化的趋势。对此,应该从跨国企业内外两方面找出跨国企业本土化的原因,从而正确认识和对待这种现象。