焊花劲舞 舞出“大我”人生——记马莲台检修维护基地焊工班班长冯涛

马莲台#2机组A级检修胜利的曙色撒满12.6米汽机平台,已经奋战了40多天的银仪检修人向汽轮机检修收官及热网改造发起冲锋,决心"拿下这块高地!"在一根巨蟒般热网连接管中腰,弧光闪闪,在它夺目的强光下,一位手握焊抢、戴着面罩、弓着身子全神贯注施焊的劳动者剪影定格在笔者的视线里。摘下面罩,一张写满倦容、流淌着汗水的脸庞,一双布满血丝的眼睛,让人真切感受到眼前     

“三级五创”：企业党员发挥作用的途径

新疆玛纳斯县巨龙公司是一家股份制建筑企业,有职工87名,其中党员17名。近年来,公司党支部在企业领导层、管理层、职工层三个层面的党员中开展了以“创质量零缺陷、创安全零事故、创成本最低化、创现场文明化、创产值新纪录”为主要内容的“三级五创”活动,     

从文化视角看合资企业管理

管理,是当今世界上所有企业所特有的一种工具和手段。同时,作为管理学家经常讲到的“企业危机”的一个重要表征,它与企业的方方面面有着密切的、复杂的联系,并对企业的能力和绩效产生直接而巨大的影响。通常,不同国家的各个企业都会采用种种方式来探求提升管理水平的解决之道。     

我们搞活动都是为了发展

发展是硬道理，在应对金融危机时，促进企业发展至关重要。我针对辖区内小型企业多、新建企业多、改制企业多，商业网点多、农民工多和民营企业多的实际，指导192家企业工会、10个工会联合会开展了“创质量零缺陷，创安全零事故，创成本最低化，创管理规范化，创产值新纪录”的“五创”活动，发动职工与企业共同约定、共克时艰、共保增长，促进企业生产经营持续稳定发展。     

成都铁路局"零误差、零故障、零缺陷"管理问题研究

在2007年11月底召开的全国铁路运输安全工作会议上，刘志军部长对沪昆线浙赣段在提速改造中线路质量的“显著提升”给予高度评价，认为其成功经验最重要的一条是“把‘零误差、零缺陷、零故障’作为做好提速安全各项工作的标准”。自此，“零误差、零缺陷、零故障”管理引起全路的高度重视并且不断推开。     

全面提升职工素质 追求企业持续发展

正在北京市总工会和集团党委的领导下,5年来,工会紧贴安全生产和经营管理,围绕服务职工这一工作重心,坚持全过程零缺陷管理文化,倾力打造建筑精品工程生产线,努力拓展幸福空间,扎实开展"争做学习型企业,争做学习型职工"活动,通过纵向联动搞竞赛、横向联合提素质,提高职工的学习热情和技能水平,增强项目和企业盈利能力,实现"科技兴企,人才强企"的战略。     

零缺陷理论在公安管理中的应用

公安管理借鉴零缺陷理论具有重大现实意义,推行零缺陷管理必须以人为本,以精分工作人员、精划管理单元为基础,以细化职能和岗位、细化程序和环节、细化流程管理为主线,以工作目标量化、工作手段标准化、工作方式信息化、岗位考评科学化为载体,正确处理好借鉴与创新、全面推行与循序渐进、零缺陷与高效率的关系。     

“铜梁县人民检察院”积极有为保稳定

潼南县院公诉工作自1997年重庆直辖以来，至今已连续十年无错案。经上级院逐年执法检查和岗位目标考核评定，十年中该院决定公诉的案件无漏罪漏犯、无无罪判决：决定不诉和由侦查部门撤案的案件，经上级院备案审查，全部合格，公安机关无复议复核请求．提起抗诉的案件均获成功改判，公诉工作创造了“零缺陷”的优异成绩。     

紧贴运输安全 服务现场管理 在融入中心发挥优势中体现党校作为

为主动适应全路直管站段体制改革的形势发展,从去年五月开始,我们先后就“10+1”现场安全管理技能(人本管理、刚性与柔性管理、关键管理、系统管理、精细化管理、零缺陷管理、标准化管理、走动式管理、闭环管理、看板管理和学习型组织)、安全文化建设(精神文化、制度文化、管理文化、物质文化)及“现场安全管理执行力”(理论、实践、执行、落实)的专题进行备课,计划对现场干部进行新一轮强化培训。由于培训立足企业管理、紧贴现场需求,融本局生产一线鲜活的管理案例于教学之中,源于现场管理而又服务于现场实际,因而受到了生产一线管理人员以…     

掌声后面是使命担当——中远博鳌公司创新思想政治工作为论坛保驾护航

正博鳌亚洲论坛成立十余载,海南中远博鳌有限公司见证了论坛的发展壮大。作为论坛年会的核心服务供应商,自论坛2001年举办成立大会以来,该公司持续14年负责年会的服务保障工作,成功实现"工作零差错、服务零缺陷、客户零投诉"的预定目标,受到了党和国家领导、论坛秘书处、中远集团和与会嘉宾政要的充分肯定和高度赞许。在收获掌声的同时,其实更多的是担当一份责任和使命。中远博鳌公司党委书记陈丕森在接受本刊记者采访时