“个性官员”仇和

仇和1957年出生，历任江苏省宿迁市委书记、江苏省副省长等职。他在主政宿迁时的一系列超常规的激进改革，使他被称为“最富争议的市委书记”。2007年12月他任云南省委常委、昆明市委书记。一路走来，不但媒体广泛报道，而且网友也参与热议。     

仇和在沭阳的日子

仇和出生在江苏盐城滨海县的农村，父母都是农民，家里原本有8个孩子，因为穷，2个夭折了。在他5岁时，亲眼看着自己的一个弟弟因为没钱治病死掉了，而自己能上学也是牺牲了三个姐姐的上学机会才换来的。1993年他的家是全村最后一个从草房改为瓦房的。他是个不折不扣的农村娃，他了解农村的一切，也想改变这一切。     

“仇和新政”体现出领导决策创新的价值及反思

仇和作为当今最富争议的个性官员，有着异乎寻常的决策创新能力。自2007年底，他实施一系列“新政”震动昆明，引起国内专家、学者们的极大关注。“仇和新政”在当今社会转型的中国，尤其在政府管理创新方面具有不可替代的标本意义。因此，笔者尝试探究“仇和新政”在领导决策理念、三个核心环节、两个思维检验等方面的创新价值以及针对其过分倚重领导威权、思维发散不充分、重结果不重过程等方面进行反思。     

仇和的领导艺术及其思考

仇和是一位颇具争议的个性领导。他的领导模式体现了卓越的才干能力、大胆创新和廉洁的品性等优秀的个人素质。仇和的领导艺术给我们的启示是：要努力提高领导者的素质;要以人为本,关注民生;要大胆改革,大胆创新;要勇于实践,善于总结。     

仇和的领导艺术及其思考

仇和是一位颇具争议的个性领导.他的领导模式体现了卓越的才干能力、大胆创新和廉洁的品性等优秀的个人素质.仇和的领导艺术给我们的启示是:要努力提高领导者的素质;要以人为本,关注民生;要大胆改革.大胆创新;要勇于实践,善于总结.     

佩服仇和要“负面报道”

媒体报道，仇和是2007年12月下旬到昆明履新，屁股还没坐热。就请各个新闻单位向他提供近期报道，而且特别提出“要负面报道”。这与那些“不要负面报道”、“控制负面报道”甚至“打压负面报道”的官员相比，无疑显得“另类”。一个官员一旦有“另类”之嫌，必然褒贬不一，被抛入“争议”的漩涡。但是，不管别人怎么贬损仇和的“要负面报道”，我对他的这一举措都表示真诚的敬佩。     

仇和为什么会受重用

中国是一个讲究"中庸"之道的国家,所谓"木秀于林,风必摧之,堤高于岸,水必湍之",特别是在官场,不乏庸庸碌碌或唯唯诺诺之人.这种时候,如果偶有一两个锐意进取敢做敢为的冒尖者,就很容易被舆论当作官场"异类"看待. 仇和就是这样一个官场"异类".这位曾被称为中国最富争议的市委书记,履职昆明还未到两月,已经在昆明官场刮起了一股新政风暴.他对新闻舆论监督的欢迎,对会议上打瞌睡干部的训斥,特别是规定全市领导和各部门官员的电话向老百姓公布,等等,使他再次成为媒体关注的新闻人物.     

“书记主导”城市发展模式集大成者仇和造城

“连昆明天上都没飞过”的仇和，把“仇旋风”从平原宿迁刮到了高原昆明～一治滇、种树、造城，“春城”再不平静。     

“另类”仇和——“两会”代表、委员眼中的仇和

每到一处，仇和都刮起一场仇和式的“整顿风暴”，人走之后，又会留下什么呢？是雨过地皮湿，还是永久的烙印？ “另类标签”“作秀”“最富争议”“独断专行”“个人英雄主义”“酷吏”“精英政治”“是人治不是法治”“铁腕”“长官意志”等词集中在一个人身上，就像染发、耳环、穿鼻、嘻哈、异服等这些前卫的东西武装在一个玩酷的青年身上一样，夺目扎眼。 时值两会，代表和委员又是如何看仇和现象的呢？     

公车改革四方试验——仇和昆明车改

一年消耗4000亿元，三分之二被私用，“车轮上的腐败”备受诟病。取消公车，公务交通货币化，让公务车真正姓“公”……各地各部门在争议中试水公车改革。如何破解公车改革的阻力，走出公车改革、受挫，再改革、再受挫的怪圈，这已经成为公车改革中一道绕不过去的难题。