构建和谐企业 推动社会进步——世纪金花精神文明建设纪实

1998年，西安第一家高端百货店世纪金花购物中心的开业，颠覆了整个西安的消费理念和思维习惯。这是一所集世界顶级品牌专营、西餐厅、文化广场等多功能为体的超级购物中心。汇集了几十余种国际顶尖品牌和几十万种高档商品。曾有人预言世纪金花“开不进21世纪”。而年华数载。世纪金花以一份超卓的业绩有力地击砬了种种非议和揣测，从此成为古城西安乃至西北地区精品百货业当仁不让的代言人。被誉为西安“窗口中的窗口”。并先后接待过许多国家领导人的参观访问。     

论邮政专营

近年来 ,关于邮政专营问题在社会上引起很多争论 ,有的认为邮政专营是垄断 ,有的认为邮政专营是不正当竞争 ,还有的认为邮政专营于法有据是合法经营。针对这些观点 ,从邮政专营权的界定、邮政专营的依据、邮政专营与垄断、邮政专营与不正当竞争的关系、邮政专营的法律保护等方面 ,系统论述了邮政专营权问题 ,以期为执法部门解决此类纠纷适用法律时提供参考。     

山西省盐务管理局关于印发《山西省食盐零售许可证管理办法》的通知

晋盐管字[2012]68号各盐务分局:为进一步加强我省《食盐零售许可证》管理,规范食盐零售行政许可行为,保障食盐零售经营户的合法权益,加强食盐零售市场的管理,确保盐业市场安全稳定。我省制定的《山西省食盐零售许可证管理办法》,经省政府法制办公室审核通过,请遵照执行。     

我国盐业企业战略转型的理论框架与路径选择

企业的成长是一个不断适应外部环境变化而做出决策的动态过程.当前,我国盐业体制改革不断深化,盐业产业结构性矛盾不断凸显,这迫切需要盐业企业针对生产经营现状和外部环境的变化积极实施战略转型.本文剖析了企业战略转型的内涵,从变革方向、资源整合、战略管控、持续创新四个维度,构建我国盐业企业战略转型的理论框架,并在此基础上,探析我国盐业企亚战略转型的路径选择,即围绕一条主线—“盐化并举”;系统整合三大资源;构建五大管控体系;抓实四个着力点.     

盐业合伙契约的历史意义和现代价值——兼论新《合伙企业法》的不足与完善

合伙兼具设立简便、出资灵活、管理便利等诸多优点,是一种古老而又有生命力的人类生产活动的组织方式,各种合伙制度又因历史传统、经济基础等不同而在形式和内容方面呈现出差异性.盐业合伙契约作为我国近现代一种独具民族传统特色的资本组织形式,具有十分丰富的内容和非常鲜明的特点,分析盐业合伙契约并阐释其历史意义和现代价值,对于探讨我国新《合伙企业法》存在的不足,提出完善的思考和建议有着一定的启发作用.     

发挥环保优势 打造海南品牌——海南省盐业进出口贸易公司拓宽国际市场创佳绩

海南省盐业进出口贸易公司充分发挥我省“无污染岛”得天独厚的环保优势,强化企业管理,提高出口盐产品质量和出口服务工作质量,成为全国首家获得ISO9001、2000质量标准体系和HACCP(食品安全控制体系)双认证的海盐出口企业。同时,该公司还努力拓展国际市场,使出口盐总量从原来每     

浙江盐业系统廉政风暴

在2007年初召开的全省盐业工作会议上,浙江省盐业局局长、盐业集团公司董事长陈传松指出:"去年发生在杭州、湖州、绍兴等地的盐业商业贿赂案件,给全省盐业带来了负面影响."……     

从碘盐风波看我国的盐业专营体制

盐作为准公共用品,作为生产生活必备物资,无论从增加国家收入或是从维护国家安全角度出发,历代的盐业专营都有其合理合法的依据。春秋至今2500多年来的盐业发展史,其实就是一部食盐专营管理史,也更是一部盐法变迁史。境随时迁,盐业管理体制的弊端暴露无疑,与时俱进时代号召昭示着我们要适时的改革才能促发展,要改革才能有创新。与国际接轨更是要求我们建立以市场为主导的盐业管理体制,政企分开,政府职能明确的市场体制才是促进盐业发展和繁荣的首选。     

上海卧室用品有限公司——原上海帐子公司

始创于1942年的上海卧室用品有限公司（原名：上海帐子公司），是一个久负盛名的专营卧室用品的中华老字号企业。它经历了六十多载的沉浮和拼搏，逐步形成了品种齐全、款式新颖、品种精良，价格实在等鲜明的特点，引领着中国家纺的时尚和潮流。     

普及碘盐与海南盐业体制改革

食用碘盐看似平常，但在它的背后却蕴藏着大民生问题和政治问题。近年来，海南省各级政府采取有力措施，加强碘缺乏病防治工作，但距离国家消除碘缺乏病目标要求仍有较大差距。目前海南碘盐覆盖率居全国倒数第二，全省18个市县中仍有11个没有完全达到国家关于防治碘缺乏病的各项指标要求。海南省省长罗保铭将消除碘缺乏病危害工作列为省政府为民办实事的内容之一。