排序方式: 共有43条查询结果,搜索用时 15 毫秒
1.
2.
说起高斌的经历,可能会有人置疑,一个借助钢制假肢站立、行走的残疾人,怎么能使一个濒临破产的企业走向成功?然而,奇迹就是这个身残志坚的汉子创造的。1992年,高斌所在的专用粉实验厂作为国家粮食流通体制改革的试点,被无情地推向了市场。上级的决定一宣布,本来管理就很混乱的小厂一下子炸了营。时任收发班班长的高斌,面对关心照顾和真诚帮助过自己多年的师傅们,冒出了一个大胆的想法:我是一名党员,不能眼看着企业黄了,我要竞聘厂长。当他拖着残疾的腿义无反顾地站在竞聘席上时,全厂上下顿时响起雷鸣般的掌声。在大家的信任与支持下,高斌成功地成为我市粮油系统第一个竞聘上岗的厂长。 相似文献
3.
正《事业单位人事管理条例》是我国事业单位人事制度改革和人事管理第一部具有总章程性质的专门法规,在事业单位人事制度改革的历史上具有标志性的意义。《条例》贯彻体现了我国事业单位改革的总方针和中央关于干部人事工作的新精神新要求,为进一步深化事业单位人事制度改革指明了方向。多年来,山东省委、省政府高度重视事业单位人事制度改革,作出了一系列决策部署。各级各部门统筹谋划,大胆探索,锐意创新,持续推进事业单位人事制度改革, 相似文献
4.
5.
近年来,阜宁县紧紧围绕全县乡镇事业单位存在的结构性、机制性矛盾进行积极探索,不断深化乡镇事业站所改革。一是改变管理模式,推行双线运行,他们对24个乡镇农技站推行“一站两制”管理模式,将农技站人员分成服务和经营两支队伍,人员竞聘上岗,实行独立运作、独立核算;二是实行合并重组,优化结构布局,将全县25个乡镇交管所合并组建为5个中心交管所,各乡镇组建多种经营综合服务站,统一设置机构,统一管理指导, 相似文献
6.
7.
以“五用”实现“五公”——科研事业单位提高选人用人公信度的几点做法 总被引:1,自引:0,他引:1
治理结构实行院(所)长负责制、人员管理实行行政聘用制的公益性科研事业单位,在党政负责人分设且院(所)负责人是民主党派人士时,党管干部、党管人才的原则如何实现?选人用人公信度如何提高?2009年,重庆市中药研究院在33个处级领导干部岗位重新竞聘上岗工作中,以“五用”实现“五公”,对科研事业单位的体制改革进行了有益探索。 相似文献
8.
9.
赵迪 《共产党员(沈阳)》2011,(4):15-15
为进一步深化干部人事制度改革,提高选人用人公信度,日前,铁岭市委组织部学习借鉴辽宁省委组织部中层职位竞聘上岗的成功经验。采取定向不定位、面试答辩、差额选拔等方式,对部内空缺中层职位竞聘上岗进行了尝试,取得了显著成效。 相似文献
10.
当今是知识经济的时代,组织人力资源作为知识和技能的载体,已经成为组织创造价值的最根本要素。谁拥有了优秀人才,谁就能在市场竞争中立于不败之地。目前,随着对传统人事制度的改革,一种新的用人机制——中层干部竞聘上岗制(以下简称竞聘上岗)正被越来越多的政府机构和企事业单位推广使用,以期促进组织内部人员流动.使人尽其才,才尽其用,让人力资本的价值发挥到极致。 相似文献