别拿民调主任不当回事儿

有人说“,民调主任”这个称呼不过是婆婆嘴、跑断腿的代名词。在他们眼里民调主任的职位太低、太低;名气太小、太小;待遇太少、太少,有啥好称道的?然而,正是他们的平凡无私,正是他们的朴实无华,正是他们不辞劳苦的工作,才使得我们的周围充满了理解,充满了谅解。请消除偏见吧,别拿民调主任不当回事儿!     

乌克兰橙色革命的看点

2004年隆冬腊月,乌克兰大地掀起政治风波。时任政府总理的亚努科维奇及反对派领袖尤先科两位总统候选人对大选计票结果各执一词,皆宣布自己理应当选,引起两派大规模的群众抗争。其中,尤先科派的支持者率先在首都走上街头,安营扎寨,险些酿成流血冲突。经过一个多月的激烈较量,将     

有效开发人力资源 充分发挥检察职能——武隆县检察院检察人员分类管理调研报告

近年，检察机关开展了检察人员职位分类改革的试点工作。武隆县人民检察院即为试点之一。经他们认真、细致、周密的工作．试点取得了丰硕的成绩，但也存在着一定的问题：其中应对分类方法、职位属性和员额比例做进一步探索和思考。     

浅析公务员职位轮换中存在的问题及对策

笔者认为,在我国地方现阶段实行公务员轮换的过程中,存在着诸如轮换周期不合理、随意轮换、离任审计不彻底、制度不健全等诸多问题,因而给政府工作带来一些负面效应。本文试图分析公务员职位轮换中存在的这些问题并寻求相应对策,以期达到实行公务员职位轮换应有的目的。     

中国式管理的本质是“因人设事”

曾仕强在2004年2月2日的《经济观察报》上发表观点：中国式管理的三大主轴是“以人为主，因道结合，依理而变”。这三者的关键都是人，主张有人才有事，以理念来结合志同道舍的人，合理地解决问题，而不是凡事“依法办事”。实际上，中国的管理从来都是更多地以人为中心，而不是像西方那样以事为中心。西方管理，首先把事情分门别类分析清楚，划分不同的部门职位，然后招聘合适的人员。     

浅谈领导的留才艺术

21世纪是人才竞争的世纪，谁拥有了高素质的人才队伍，谁就能立于不败之地。重新思考新的留才方法，是留住人才的关键。组织行为学告诉我们，人的气质不同，性格不同，能力不同，价值观不同，个人追求的目标也不同，有的人追求职位，有的人追求薪酬，有的人追求个人成就感，有的人只是追求一个宽松的工作环境等等。最大限度     

公务员职位轮换:功效、偏误与优化

作为公务员制度的重要组成部分的公务员职位轮换制度,具有防治遏制腐败、提高行政效率、促进组织活力等功效。而对于施行中的目标置换、人岗失配等问题与偏误,则可以通过易岗易酬、绩效评估等手段加以解决。在制度完善层面,职位轮换无疑需要健全的制度顶层设计。     

解构副秘书长

点子递了,责任就可能落到身上来。"有功肯定是领导的,有过我们当然得顶着。"刘建树说,副秘书长这个职位还是比较"虚",表彰什么的很少会落到他们头上;然而出了问题,他们得"身先士卒"。     

省移民局:创新考核方法 推动作风转变

2011年以来,云南省移民开发局结合实际,主动作为、创新方法,变年终考核为平时考核,变定性考核为定量定时考核,变“凭印象”考核为“凭绩效”考核,实现了“管人”和“管事”的有机统一,推进了省移民局机关干部作风转变,做到了“千斤重担人人挑、人人肩上有指标”,促进了作风转变、工作落实,为完成各项目标任务提供了有力保     

换身姐妹上演医保诈骗案

因为超龄,姐姐拿着妹妹的身份证应聘职位成功.几年后,没有工作的妹妹身患重病,拿着姐姐的社会保障卡报销药费近30万元.社保机关看到医保记录,本想提供经济救助,反倒揭露了一段隐情.