考核“三突出”责任有重点——中国第一汽车集团公司建立惩防体系考核评价机制工作实践

经过近6年工作实践,中国第一汽车集团公司以＂三个突出＂的思路落实惩防体系责任,推进考核评价机制建设,探索出一条符合企业实际的反腐倡廉建设之路。突出对＂一把手＂的考核,带动领导班子贯彻落实党风廉政建设责任制惩防体系建设是一项涉及全局,需要各方共同协作的体系性工作,惩防体系能否落实关键在于领导。     

管管党员干部的业余生活

近日报载,中国第一汽车集团公司的一位中层干部家属给集团党委领导写信说:“我的丈夫年年被一汽评为优秀共产党员,优秀科级干部,他所领导的党支部也年年被评为先进党支部,工作上可以说很优秀,白天带领一班人拼命干,晚上也带领一班人马拼命地玩,家似乎已经成了过路的驿站。当然,一个人是玩不起来的,自然要有一帮人陪衬,除了部下,就是这帮科级干部,轮班请客,玩的花样可谓无所不好,吃饭、洗澡、按摩、打麻将,没有小姐陪着简直就活不下去。”     

领跑“十二五”创业先锋行——汽集团用创先争优的实践推动科学发展

作为中国汽车工业的长子，中国第一汽车集团公司紧扣科学发展主题，紧握加快经济发展方式转变主线，紧抓创先争优活动载体，创新发展理念，创新发展模式，加快提升核心竞争力，争做有国际竞争力的世界一流汽车企业集团。集团公司党委在创先争优活动中不断完善和创新工作方法，     

庆祝中华人民共和国成立60周年见证共和国足迹的中国一汽

中国第一汽车集团公司（原第一汽车制造厂）于1953年7月15日在长春破土动工，中国汽车工业从这里起步．50多年来，一汽肩负着中国汽车工业发展重任，经历了建厂创业、产品换型、工厂改造、上轻型车和轿车几次大规模发展阶段，产品生产由单一卡车向轻型车和轿车方面发展。1991年，与德国大众汽车公司合资建立15万辆轿车基地；2002年，与天津汽车工业（集团）有限公司联合重组，     

一汽：“汽车长子”承载的中国梦

今年77岁的中国第一汽车集团公司（简称中国一汽或一汽，前身为“第一汽车制造厂”）退休工人于丰年的新任务，是给来访的记者们讲他和一汽的故事。尽管同样的情节已经反复讲述过很多次，于老还是很快就愉悦地沉浸在回忆。中。     

岗位创新做主人

我叫王洪军,是中国第一汽车集团公司一汽大众汽车有限公司的一名钣金整修工。今年2月27日,以我的名字命名的“王洪军轿车钣金快速修复法”获得了国家科技进步二等奖,我荣幸地登上了国家科学技术奖励大会的领奖     

创建学习型班组 促进企业和谐发展

中国第一汽车集团公司认真贯彻全总和国资委实施职工素质工程的要求,把创建学习型班组、争做知识型职工活动作为建设学习型企业,促进企业发展,实现一汽“十一五”战略目标的重要支撑。通过开展具有一汽特色的班组五项职能达标活动,做到夯实基础、强化五项职能、提高能力、打造专家型班组长,强化技能、培育全能型操作者,以人为本、营造和谐氛围,使创建学习型班组活动逐步深入,取得明显成效。一、夯实基础,强化五项职能学习型班组首先要有坚实的管理基础,科学的评价标准,过硬的示范典型。在总结多年班组管理经验的基础上,借鉴、融合日本丰田公…     

一汽——中国汽车工业的长子

中国第一汽车集团公司（以下简称一汽），被誉为我国汽车工业的摇篮。她诞生于共和国百废待兴的创业年代，1956年7月13日，曾以制造出国产第一辆解放牌汽车，实现我国汽车工业零的突破，而载人中国汽车工业发展史册。1958年，一汽研制开发了国产第一辆东风牌小轿车。同年，中国第一辆红旗牌高级轿车下线，第一辆越野车研制成功……在我国汽车工业发展史上，一汽以诸多“第一”为共和国经济发展作出了重要的贡献。