万千亿级集群按下“快进键”

产业兴,则城市兴。2019年,宁波在经济总量突破1万亿元之后,迅速瞄准下一个万亿增量一一“246”万千亿级产业集群,力争到2025年,培育形成绿色石化、汽车2个世界级的万亿级产业集群,高端装备、新材料等4个具有国际影响力的五千亿级产业集群,智能家电、时尚纺织服装等6个国内领先的千亿级产业集群。     

家电连锁业的“三国志”

为什么2007年家电连锁企业动作如此频繁?其战略背景是什么?这一系列动作又将会带来怎样的影响?继2006年两起大型并购之后,2007年的家电连锁业依然是大动作不断。先是苏宁公告称将"募集24亿元资金用于250家连锁店发展,及沈阳物流中心,上海、武汉旗舰店购置";接着是剩饭重炒"百思买要收购山东三联";不久传出"国美将募集65亿元资金用于提高运营效率,改善和供应商关系",而"国美即将启动‘百店工程’,实施买断销售,驱逐厂家促销人员"的消息几乎是接踵而至。     

安普威视：要象卖家电一样卖安防产品

凭借顺畅的销售渠道，从而一举成为行业的后起之秀。事实上这家叫安普威视的公司，更有创新的意识和创新的干劲。[编者按]     

与快乐同行

“八百伴”集团是日本一家从事零售业的公司,在总裁和田一夫的苦心经营下,它从小到大,不断发展,成为全国最大的零售集团。可是市场无惰,在和田一夫72岁时,公司遭受到严重的挫折,和田一夫这位闻名遐迩的世界级企业家一夜之间从事业的顶峰掉入苦难的深渊。人们议论纷纷,有的认为他元气大伤,肯定是穷困潦倒,了此一生,有的甚至猜想,面对命运如此之大的反差,他一定会用自杀来结束自己的生命。然而,出乎大家意料的是,和田一夫并没有一蹶不振,也没有自寻短见,而是坚强地站了起来,重新开始自己的征程。他很快地调整好心态,与几个年轻人携手合作,开办了一家网络咨询公司,向自己陌生的IT产业发起了挑战。虽然和田一夫在这个领域完全是一个新手,知之甚少,     

中外零售业贴身大比拼

2004年12月11日,中国零售业全面对外开放。进入2005年刚刚三个月,外资零售企业仰仗着其资金、管理、技术、体制方面的优势,全力加速在我国大中城市的全面扩张。站在国际化竞争新起点的中国本土零售企业,在尚未进入成熟期时,便毫无选择地进入了与全球零售巨头“非对称”性贴身肉搏的战场,同时也昭示着争夺中国零售市场的新一轮交锋与厮杀已然开始。中国本土零售业的未来再一次成为人们关注的焦点。     

中国国产家电路在何方

势如燃眉的危机首先来自欧洲。欧盟25国于2005年8月13日正式实施《报废电子电气设备指令》,还将于2006年7月1日正式实施《关于在电子电气设备中禁止使用某些有害物质指令》。这两个指令都会明显增加中国家电企业的出口成本,严重影响中国317亿美元家电出口欧盟,不少达不到指令要求的产品会被排斥出欧盟市场。     

韩国零售业态发展及政府规制

一国零售业态的发展与其经济发展阶段具有明显的相关性。韩国经济经历了高速增长和市场开放及资本自由化阶段后,便利店、廉价店等新业态大量进入,给韩国以大型百货店和商品交易市场为主导业态的传统零售业态带来了冲击。新型业态基本是模仿国外业态形式或随外资进入的,大型廉价店等新业态在本土化适应过程中不断调整,形成韩国特色。将韩国零售业态置于经济发展过程来考察,会发现与日本战后经济发展的阶段性以及现代零售业态的发展轨迹和政府政策规制的方向具有极大的相似性。我国也呈现出与韩国、日本的相似性。观察韩国零售业态演进过程及其特征,给中国零售业态发展研究提供了一个参照,对总结后发展国家零售业态发展规律具有重要意义。     

中国零售业:应对加入WTO的挑战

加入WTO,势必会有大批外资商业企业进入我国,这既繁荣了我国的商业,也给内资商业企业带来很大的竞争压力。我国零售企业应当直面这种竞争压力,勇敢地应对挑战。     

“全面开放”前夜家电卖场试水IT

12月11日,中国加入WTO后部分行业3年保护期截止,中国对外资零售企业将全面 实现“三开放”:股权比例无限制;开店数量无限制;开店区域无限制。 在这敏感时期,以国美、大中为代表的家电零售业仍然加紧调兵遣将、重新布局,进 军IT零售领域。     

刍议加入WTO对武汉零售业的影响与对策

作为加入WTO的一个重要条件,中国必须开放零售市场。加入WTO后零售市场的竞争虽然更为激烈,但这并非是不可抵御的冲击,武汉市的零售企业应该通过资产重组壮大企业规模,在重组时可以考虑吸收外资,大力发展连锁经营,要通过研究消费者需求不断调整营销方式,以利于应对外商各种业态的竞争,还要强化供应链管理,大力发展电子商务。