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刘澜 《当代贵州》2014,(20):65-65
正领导力的核心是动员群众解决难题,而难题的一大特点,就是没有人可以保证能够成功解决。领导者在动员群众解决一个又一个难题的过程中,一定会遭遇大大小小的失败。有些人会被失败彻底打垮;有些人在失败之后会慢慢"复原";还有些人(那些卓越的领导者)则把失败当成"炼金"的熔炉,在经历失败之后变得更加强大。  相似文献   
2.
重温王安石《伤仲永》一文,读至“令作诗,不能称前时之闻。又七年,还自扬州,复到舅家问焉,曰‘泯然众人矣’。”颇有感慨,明明5岁时就能“书诗四句,并自为其名”,让众人感到才华出众的方仲永,为何随着年龄的增长,竟然每况愈下,终至平庸之辈了呢?这不得不引人深思。透过现象看本质,在其父“日扳仲永环谒于邑人”的强大压力下,方仲永难以静下心来继续精进。  相似文献   
3.
4.
干部召回制"要想真正发挥好作用,还需要一整套严格规范的运作程序。从去年10月起,贵州省黔西南州开始实施将不胜任现职干部"召回"的管理办法,目前,全州1231名"懒官"被"召回",包括处级干部59名。其中,165人被转岗或免职,67人待岗,9人被辞退或解聘,其余培训后回原岗位。以前,我们经常听说汽车"召回"制度、食品"下架"规定,但  相似文献   
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