全国经济改革先声：福建55位厂长（经理）呼吁“松绑”放权

在省委对经济体制改革和强调放权精神鼓励下,1984年3月22日,在福州参加＂福建省厂长（经理）研究会＂成立大会的55位厂长（经理）,在讨论如何当好厂长,搞活企业时,共同的话题集中到当前企业和厂长处于只有压力，     

资本一活 生机顿来——永林公司抓住资本运营搞活企业

永安林业(集团)公司在改革的运作过程中，抓住资本运营，充分利用股份制这一所有制形式，实现了国有资产的战略性重组，使永林集团在组织形式上，由分散的小型企业向大企业集团转变；在经营方式上，从产品经营向产品经营与资本经营相结合的经营方式转变；在产品选择上，从中低档次向高档次的转变。公司现拥有资产总额8亿多元，并连续几年被评为全国木材及竹材采运业最佳经济效益工业企业第一名，顺利实现了跳跃式发展。     

企业兼并问题论纲

<正> 一、什么是企业兼并 1.所谓企业兼并,就是指企业间的吸收合并,即在两个以上的企业合并中,其中一个企业因吸收(兼并)了其他企业而成为存续企业的合并形式。在这种兼并过程中,存续企业不仅保持原有的企业名称,而且有权获得其他被吸收企业的财产和债权,同时承     

构建和谐社会面临的突出矛盾和问题

保障党员和党组织参与生产经营管理决策，是当前加强党的建设亟待解决的重大问题，也是搞活企业急需解决的重大问题。