只知其一,一无所知

宗教学的开山鼻祖麦克斯·缪勒在他的《宗教学导论》中引述这样一句话：＂只懂一种宗教的人,其实什么宗教也不懂。＂宗教人士不一定懂得宗教。这一思想深深地浓缩成一句名言—＂只知其一,一无所知。＂     

决胜商道——读《牛根生如是说——中国教父级CEO的商道智慧》

“他是一头牛．却跑出了火箭的速度。” 这是牛根生获得中央电视台2003年“中国经济年度人物”时的颁奖词。那时，牛根生创立的蒙牛才六岁。在这六年间．蒙牛的销售收入从1999年的0．37亿元飙升到2003年的40．7亿元．年平均发展速度高达323％!至于蒙牛在中国乳制品企业中的排名．则由起步时的第1116位升至第2位，势头直逼老大伊利．创造了在诞生之初的1000余天里平均一天超越一个乳品企业的营销奇迹。在中国民营企业中．发展速度能用“可怕”来形容的．蒙牛可以算是其中一个。     

蒙牛危机考问中国经济安全

“股价暴跌，导致蒙牛股份在价值上大为缩水，老牛基金会抵押给摩根的股票也面临被出售的危险。这引得境外一些资本大鳄蠢蠢欲动．能不能及时筹足资金，撤换回被质押在外因机构里的股份，关系到企业话语权的存亡。”这是蒙牛董事长牛根生在“万言书”中的表白。虽然该文公开之前蒙牛危机已经解除，但境外“资本大鳄”对中国经济安全可能构成威胁的问题，却悄然浮出水面．     

优秀人才如何“三省吾身”

2005年．47岁的内蒙古汉子牛根生再次为他的“蒙牛神话”添上神奇的篇章。夏天．比天气更热的一档名为“蒙牛酸酸乳超级女声”的选秀节目，使数亿中国观众痴迷欢乐。在招来无数眼球的同时也为赞助商带来滚滚财源：数亿盒蒙牛新产品酸酸乳销售一空．直接营收近10亿元，而“蒙牛”对“超女”的直接投资仅1400万元。     

大义缺失，一线企业家陷人生格局困境

2008年，许多中国一线企业家遭遇莫名的困境。最有代表性的是王石和牛根生。王石因为汶川地震时一则不经意的网友交谈，一时成为中国最倒霉的企业家，拖累万科业绩，跑输大市；牛根生因为毒牛奶事件在香港媒体面前忙中出错，让几百亿元因之随风而去；“缝纫大王”邱继宝，为了虚幻的规模和名声，忘掉了只为有需求而生产这个吉训，结果遭遇资金链断裂的困境；浙江“印染大王”陶寿龙，把公司当作敛钱的工具，烧毁账本逃逸，最后还是难逃法网，可悲可叹；新一代企业家黄光裕，17岁闯荡江湖，凭借敢想、敢做、     

市场呼唤会“玩”土豆的袁隆平与牛根生

产业化最需要能整合市场资源的企业家,具有土豆种植环境优势的贵州,最缺的是土豆大师。上期撰写的《2008,不该忘却的土豆年》一文,还没正式刊出,就引起了反响：一是责任编辑黄莎莎专程跑了一趟贵州省农业厅种植业管理处,给我发来三份材料,希望我结合贵州土豆产业实际情况再写一篇关于土豆的文章;二是引来北京天则经济研究所研究员、贵州文化薪火乡村民展基金会副秘书长邹     

牛根生：一直在创业

常听到一个观点：“创业难，守业更难。”这是真的吗？ 如果这是真的，那么，创业和守业的界限在哪里呢？销售额100亿之内是创业，100亿之外就是守业吗？诞生10年之内是创业，10年之外就是守业吗？品牌第二是创业，第一就是守业吗？     

宽厚者昌

谁也不会怀疑，当今蒙牛乳业在乳业市场上有举足轻重的地位，已与“光明”、“伊利”成三足鼎立之势。但在1999年初，蒙牛创业时，当时被伊利免职的牛根生，虽然“躲”在蒙牛的幕后，也没能逃脱继续受打击的命运。     

牛根生观点录

2003年牛根生被CCTV评为“中国经济年度人物”，而评语是：他是一头“牛”，却跑出了火箭的速度。他创办的蒙牛企业从1999年起步，6年的时间做到了许多个第一，2003、2004年蒙牛液态奶连续两年保持全国销量第一，2004年，蒙牛荣列中国乳业竞争力第一名。 2004年末，作为蒙牛最大的自然股东，牛根生将自己接近10%的股份全部捐出，创立了保障蒙牛百年发展的“老牛专项基金”成为全球捐股的第一人！这次举动，可以看作是牛根生最大的向社会报恩的举动。     

十年荣辱牛根生

外企“光环”不再？把发动农民这个中国最古老的政治智慧和借力资本这个当下最时髦的管理技术如此巧妙地嫁接在一起，纵观25年来的商业史，能出牛根生右者，无。牛根生做到了两个第一．第一个大规模发动农民，运用农民的力量，改写整个乳业游戏规则的企业家；第一个与国际一流大投行合作，通过对赌协议实现融资上市的中国企业家。