公证机构战略研究系列之四：公证机构战略之SWOT模型分析 公证机构战略研究系列谈

《孙子兵法·谋攻篇》里说：“知己知彼，百战不贻；不知彼而知己，一胜一负；不知彼不知己，每战必败。”公证机构的战略谋划亦是如此。无论是宏观PEST环境分析，还是中观行业环境的五力模型分析，均属于公证机构外部环境的“知彼”范畴。正确的战略选择还将取决于对公证机构内在条件的分析和把握，做到“知己”，也就是古希腊神庙中的警示名言“认识你自己”。只有同时做到知己又知彼．恰当的战略制定才成为可能。     

且看公务员面试考官如何“望闻问切”

通过公务员笔试进入面试的考生，一般都是比较优秀的，但并非每一个优秀考生都能成为公务员。根据以往经验，基本功扎实、笔试成绩不错的考生，也会因为事前准备不够充分、现场发挥欠佳等原因。而出人意料地落选。为了应对面试，考生如果能从考官的角度来了解公务员录用面试的内容、方法，作到知己知彼，则面试胜算的几率会更大。     

让面试必胜的秘诀

面试是求职过程中极重要的一关。虽然个人的条件及能力才是决定性因素。但是知己知彼才能百战百胜，事先有越多的准备，临阵必定有最佳的表现。如果你具备了以下九大素质和八大能力，那你的面试必能成功。     

轻轻松松应对面试

这期的“考官赐招”栏目，我们邀请到了广西南宁东亚糖业集团人力资源部的黄家斌经理，他围绕企业的招聘面试全过程，细致、周到地谈了应聘者如果做好面试准备、如何应对面试等问题，非常具有指导性。这可是一位从事人力资源管理工作近十年的HR的“经验之谈”，希望能帮助广大求职者在“应战”企业面试官前，做好“知己知彼”的工作。     

中国手机国际化之路的挑战与对策

当今世界科技迅猛发展,科技创新成为一国及地区贸易地位的重要支撑。中国的手机企业在科技创新行列中充当着先锋角色,从国际化发展的角度来探究中国手机企业的发展,可以更好地检验科技创新发展能力。目前,比较知名的国产手机品牌有华为、小米、魅族、OPPO、vivo、金立、锤子、乐视、360、中兴、酷派、联想、一加等13个品牌。相对而言,国外知名的品牌有苹果、三星、索尼、LG、夏普等,实力非常强劲。中国手机要走国际化之路,需要知己知彼,实施"走出去"战略,积极应对挑战,敢于面对竞争,才能赢得更多的发展机会。     

领导者莫学诸葛亮追求完美

领导者处事要量力而行，伺机而动。其中量力而行可使人知己知彼却不强己（人）所难；伺机而动可使人把握时机不会轻举妄动。反之，就可能使人行事欲速不达，力不从心。在这当中，诸葛亮的“克复中原情结”很令后人惆怅。     

我们渴望理解与尊重——读《保安父子“兵”》一文有感

作为保安公司的一名成员，必须时刻掌握企业发展动向，熟悉行业知识，这样才能更好地做好本职工作。正所谓，知己知彼，百战不殆。我坚持阅读每一期《中国保安》杂志，     

职场“转身”需防四大风险

知己知彼方可百战不殆,这条兵家制胜之道同样适用于职场转型。诚然,并非所有的人职场之路都会一帆风顺,或多或少会遇到困难和挫折,或者因为自己的理想而需要重新做出选择,因而转型成为众多职场人士无法避开的话题。     

奢香夫人·文化自觉

《奢香夫人》给我们的启示是,面临严峻的形势,需知己知彼,慎选相处之道。而这恰与费孝通先生提出的＂文化自觉＂相契合。     

站在对方的立场看问题

孙子兵法有云：“知己知彼，百战不殆。”要做到“知彼”，最好的方法莫过于站在对方的立场看问题。