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吴明儒 《山东行政学院学报》2009,(Z1)
随着各种自动化和信息技术在烟草制造企业中的不断应用,烟草行业的制造生产率已被提到相当高的程度,为了进一步挖掘降低生产成本和满足生产需要的潜力,人们开始将目光从管理企业内部生产过程转向产品生命周期中供应环节和整个供应链系统。本文以商标、烟箱、其他辅料为突破口,以主要供货厂家(黎马敦、嘉泽公司、三个纸箱厂家)做试点,探讨基于JIT的供应链管理模式,实现材料的即时供应,运行成熟后在其他材料厂家中进行推广,真正实现采购环节的供应链管理,可以作为方法或经验在卷烟企业进行交流、推广。 相似文献
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4·15胶囊铬超标事件”,对胶囊产业造成了一些列的影响,这些影响有好有坏.事件背后,不仅仅是挑战,也有着难得一遇的机遇.胶囊企业如何趋利避害,政府部门又要做何对策.结合此次调研,我们从企业自身、政府、群众、媒体等各个角度深入探讨这一问题,并研究得出合理有效的治理措施. 相似文献