德国的中小型企业联合会

今年8月底至9月初,应德国中小型企业联合会汉堡分会的邀请,笔者有幸参加上海市总工会职工技术协会组织的访德代表团,访问了德国汉堡、波恩、慕尼黑、科隆、法兰克福、杜尔塞夫等地。该联合会是一个民间组织,在政治上是中立的,他们主要依靠国家的法律法规对所属的成员进行地区性以及国际性的     

浅议市场经济条件下对中小型企业加强管理的必要性

一、中小型企业在市场经济条件下的重要作用中小型企业的发展是我国社会主义市场经济的必然产物，也是当今世界经济发展到高科技时代的结果。改革开放以来，我国的中小企业发展非常迅猛，势头良好，它们在社会主义市场经济中的作用显示出了非常重要的作用。主要体现在以下几个方面：第一，从生产领域中，中小型企业通过自己的生产经营活动，为社会提供了大量的各式各样的生产资料和消费资料，丰富多彩的服务性劳务，为活跃我国城乡市场，繁荣经济，丰富人民生活内容作出了重大贡献。再从产业关联和企业内在联系方面看，中小型企业按照社会分…     

民营中小型企业发展中面临的问题与对策

本文从制度变迁的角度分析了中国民营经济的功能，指出民营经济发展中存在的内部规则引导了中国的制度变迁。并且分析了民营中小企业遇到的一些问题，提出政府应顺应着这种内生的规则来改善民营企业，尤其是民营中小企业的环境，以达到提高改革效率的目的。     

中小型图书馆主页的设计

本文主要论述了中小型图书馆主页的设计思想、主页应包括的内容及网页制作工具的选择     

重庆市彭水苗族土家族自治县水利农机局

近年来，彭水苗族土家族自治县水利农机局紧紧围绕全县农村产业结构调整思路和跨世纪战略目标，按照市县下达的水利农机综合目标考核任务要求，抓住西部大开发历史机遇，加大项目储备和争资力度，以中小型水电站开发建设为重点，以水利基础设施建设为中心，加强已成水利工程的经营管理，扎实开展防洪抗灾抢险工作，狠抓农机安全监管，全面推进了彭水县水利农机事业的发展。     

封存指纹揭开31年陈案真相

正1981年年中,在不到两个月的时间里,警方连续接到4起报案,案发地涉及沪、浙、赣三省市。由于案件均发生于旅馆,作案手法为电击抢劫,致死3人,只有1人幸免,全国上下一片震惊。然而因案情复杂、刑侦手段落后,此案一直没有破获。31年后,一枚指纹的出现意外揪出了幕后真凶……幸存者讲述电击惊魂2012年5月初,4个陌生人敲开了浙江上虞冯守安的家门,他们自称是上海市公安局刑侦总队的刑警,来了解当年的一宗劫案。警察的出现,让已经83岁的冯守安重新回忆起31年前在嘉善魏塘旅馆遭遇的惊骇一幕。     

中小企业如何捕捉商机——欧洲管理大师赫尔曼·西蒙访谈录

在过去的三十多年里,随着中国经济的高速发展,中国企业也在不断做大、做强。但是,对于绝大多数的中小型企业来说,一味地追大、追强显然并不现实,尤其在当前全球经济低迷徘徊的经济环境下,中小企业更要探寻合身的突破之路。为此,笔者专访了享誉全球"隐形冠军"之父、成长型企业的管理专家、西蒙顾和管理咨询公司主席、合伙人,     

在消防通道内堆放杂物应受到治安管理处罚吗？

编辑老师：我做保安员已有一年多了，半年前被分配到驻某旅馆保安队工作，有件事情让我觉得很苦恼。由于旅馆的面积不大，旅馆的经理谢某经常把一些平时不常用的杂物堆放在消防通道内，导致消防通道堵塞。我每次在例行检查时发现这样的问题，都马上告知其尽快将物品搬离，但此类情况仍反复出现。谢某说，既然旅馆的客人都没有不满意，从未接到过投诉，也没有导致什么危险情况，所以这样做没什么问题。后来公安机关在检查时发现这种情况，责令其改正，但过了几天谢某仍未执行。最后，公安机关对其做出了五日拘留的治安管理处罚。之前我在社区当保安期间，也遇到过居民堆放杂物、堵塞消防通道的问题，屡劝不止。请问，法律对此是如何规定的呢？在消防通道堆放杂物应受到治安管理处罚吗？     

小康建设快马加鞭——“四在农家·美丽乡村”基础设施建设六项行动年度计划五项提前超额完成

正今年1至1 0月,全省"四在农家·美丽乡村"基础设施建设六项行动共完成投资376.1亿元,为年度计划任务315.4亿元的119.3%。据统计,完成投资排位依次为:小康房(1 3 0.5%)、小康路(127.2%)、小康讯(109%)、小康寨(106.7%)、小康水(104.6%)、小     

隐形知识的转型:马来西亚华人家族制造业研究

马来西亚华人家族企业文化的特征是以"家"作为其管理模式,是一种集企业文化与权威于一体的家族文化。在"家族至上"的意识下,企业的成员和个体完全归属于家族,个人利益也须服从于家族利益,一切都以家族利益为重。所有的家族成员都有义务尽全力去追求家族的兴旺、发达和荣耀。家族成员都身居要职,掌握着家族企业的隐性知识和核心秘密。由于马来西亚华人家族的利益和企业利益的高度一致,因此他们都会严守秘密,创新其组织,因而制造出利基产品(Niche Product)而使本身企业在激烈的竞争中立于不败之地。当马来西亚华人中小型家族企业(SMEs)经历世代交替之际,这些华人企业却鲜少着重于如何发展其创办人的隐性知识。然而,为确保企业的永续发展,马来西亚华人企业的新一代已开始将隐性知识更加具体化,培育和创新其企业管理、进行企业改革和改善企业的行销技巧。