肉品车间内发生悲剧暴露企业管理中问题

一、肉品车间内发生的悲剧 北京某有限公司厂址在北京顺义，是一家中外合资经营的、实行牧工商一体化、产供销一条龙的外向型现代化大型农牧食品企业。     

国外农产品产供销经验

高效、专业的产供销体系 美国的农产品市场经过一百多年的发展，已经形成了一个高效率、现代化的农产品流通体系。在农产品流通领域，“农工商、产供销一体化经营”的持点尤为突出，个体农户已经走出了孤立封闭的生产运营圈子，加入“大农业”运行轨道。     

把垦区建设成为现代农业示范区

云南农垦为全省经济社会发展作出了重要贡献 云南农垦诞生于55年前的1951年。当时新中国成立不久，为了打破国外敌对势力的经济封锁，保证国防及工业建设的迫切需要，中央作出建立橡胶基地的战略决策，自力更生发展橡胶事业。于是，年轻共和国的热血儿女怀着报效祖国的赤诚之心，在云南边陲的苍莽荒原之地谱写了艰苦卓绝的屯垦戍边的创业史。转业官兵、科技人员、归侨侨眷、知识青年、支边农民，二十多个民族、数十万人参与了这一伟大事业的开创和建设。在党中央、国务院的极大关心和支持下，在云南省各级党委、政府领导下，经过艰苦奋斗，艰辛开拓，云南垦区从无到有，从小到大。目前，云南农垦有农场（公司）55个，总人口30．17万人，资产规模55．1亿元，土地面积320万亩，天然橡胶211．5万亩。在发展橡胶的同时还发展了茶叶、咖啡、热带水果、甘蔗等经济作物和粮食作物，经过55年的发展，形成了农林牧副渔全面发展，农工商运建综合经营，科研、生产、文教、卫生一体化，产供销一条龙的企事业群体。55年风风雨雨，云南农垦走过了不平凡的道路。几代云南农垦人的艰苦创业，在创造巨大物质财富的同时，也创造了巨大的精神财富。55年来，云南农垦与边疆各族人民互相支援、互相帮助，建立了深厚的情谊，为巩固国防、稳定边疆、发展民族地区经济、增进各民族团结作出了巨大贡献。在55年的创业历程中，云南农垦培养造就了一支思想业务素质好的管理干部队伍、一支业务素质好的科技干部和职工队伍。正是他们的辛勤劳动和创造，才使云南农垦有了今天的辉煌。55年的创业历程，还铸就了“艰苦奋斗、勇于开拓、无私奉献、顾全大局”的云南农垦精神。     

财经热读

中化集团160元合成氨尿素项目落户宁东自治区政府与中化集团战略合作框架协议签约仪式9日下午在北京举行。根据双方签订的协议，中化集团将投资160亿元，在宁东建设年产320万吨尿素、200万吨合成氨为主的煤化工项目。中化集团是世界500强企业，是我国最大的产供销一体化经营的化肥企业，承担着保障我国化肥市场稳定供应、维护国家粮食安全的重要责任。签约仪式上，中化集团表示将利用国际领先技术开发建设，做好荒滩、荒原的绿化和节能减排、     

稳定物价的“平衡术”

稳定物价是一项综合治理工程,应标本兼治,重在构建稳定价格长效机制,积极探索构建有利于产供销各环节有序衔接的产品价格调控和监管政策体系。市政府要研究和关注CPI与本市人均可支配收入,PPI与GDP之间保持合理的增减比例。     

石油重组产销一体化之我见

产、供、销一体化是社会化大生产的客观要求。石油、石化企业重组后,中国石油天然气集团公司实行产、销一体化管理体制。这一体制存在着严重的缺陷,已经给石油工业生产建设带来了负面影响。目前情况下,这些缺陷可以通过一定的措施加以弥补,但要从根本上解决,必须实行产、供、销一体化。