中国企业海外投资怎样避免“闭门羹”

正近年来,中国企业在全球化的浪潮中乘风破浪。他们拥有开拓国际市场的雄心和实力,但有时候却缺乏远行的技巧。一些尝试出海投资的企业,会发现有无形的玻璃墙将他们与美好的愿景隔开。通往国际市场的彩虹门,显得可望而不可及。11月7日,中国铁建刚刚发布拿下"中国高铁第一单"的喜讯没几天,墨西哥政府突然宣布撤销中标结果,那份承载中国高铁出海愿景的合同,不幸沦为一张废纸。墨西哥方面称,撤销招标结果,是因为     

华为总裁任正非的个性语录

“王小二卖豆浆，能卖一块钱一碗，为什么要卖五毛钱？我们产品的毛利，要限定在一定水平．太高或太低都不合适。”任正非开会时说。     

学一学华为的“战略耐性”

<正>"我们要正视美国的强大,它先进的制度、灵活的机制、明确清晰的财产权、对个人权利的尊重与保障,这种良好的商业生态环境,吸引了全世界的优秀人才,从而推动亿万人才在美国土地上创新、挤压、井喷。硅谷那盏不灭的灯,仍然在光芒四射,美国并没落后,它仍然是我们学习的榜样。我们追赶的艰难,绝不像喊口号那么容易。"任正非在华为内部工作会议上如是说。3月31日,深圳华为发布2013年年报。年报显示,2013年,华为全年实现销售收入2390亿元,同比     

任正非的言论理想

他号称企业界最神秘大佬，可其企业危机管理却被广泛传扬。他的华为以及他就像一个谜一样，没有任何别人能说得清，除了他自己。那么，他是如何构筑华为的“舆论理想国”？这个“国”又是怎样一片野蛮生长的热土？     

任正非呼唤地头力

这仅仅是力的事业：具有本世纪的一切病态特征，但要以充盈的、弹性的、再造的力来调整。     

员工心理管理，你重视了吗？

网上流传着一篇华为老总任正非写给患抑郁症员工的文章,开篇写道：“华为不断地有员工自杀与自残,而且员工中患忧郁症、焦虑症的不断增多,令人十分担心。”     

任正非演讲：不做完人方从容

1 金无足赤，人无完人。完人实际上是很少的，为了修炼成一个完人，很多人抹去了身上许多的棱角，但结果是自己的优势被压抑了，成了一个被驯服的工具。即使修炼成功，却不断形成内心的冲突，使人非常痛苦。     

中国企业国际化的有益探索——读《任正非谈国际化经营》

华为——这个1987年诞生于深圳湾一间简易房里．注册资本仅仅24000元的企业．经历20年发展之后．员工已经超过了22000人．销售收入已经突破千亿元。更加令人惊奇的是，华为在国际市场上取得了巨大的成功，市场覆盖亚、欧、非、澳、美近100个国家和地区，海外业务每年以接近100％的速度增长．多项产品稳居亚太市场第一，排入全球市场前三。在《福布斯》的全球最大私营公司排行榜上位列第79．成为中国最成功的高科技企业之一．华为总裁任正非也获得了“中国最具影响力企业家”的殊荣。     

李一男:从技术天才到被告人

技术天才、少年得志——这是外界对李一男的评价,他曾履职华为、百度等企业,后又创业。尽管具有如此传奇的职业生涯,李一男却最终站上了被告席3月15日,牛电科技CEO李一男涉嫌内幕交易一案,在深圳市中级人民法院开庭审理,检方指控其及其妹妹通过内幕消息炒股获利达700多万元。而据此前媒体报道,李一男在庭审期间对于检方指控予以否认。     

冬天来了，春天还会远吗？——四川泰和泰律师事务所的激情与思考

四川泰和泰律师事务所主任程守太曾建议本文以“泰和泰的冬天”为题,他说:“早在2001年的春天,深圳华为总裁任正非在科级以上干部大会上提出《2001年10大管理工作要点》,后被加题为《华为的冬天》,在企业管理者中引起轩然大波。任正非在该文中指出:‘泰坦尼克号也是在一片欢呼声中出的海。而且我相信,这一天一定会到来。面对这样的未来,我们怎样来处理,我们是不是思考过……我们好多员工盲目自豪,盲目乐观,如果想过的人太少,也许就快来临了繁荣的背后是萧条,我们在春天与夏天要念着冬天的问题。居安思危,不是危言耸听。’”而目前他及其他12…