领导式管理：一个铜板的两面——访著名领导风格研究专家陈生民

人物简介：陈生民．著名领导风格研究专家，台湾大学商学研究所硕士，现任全球华人竞争力基金会执行会长、全球华人（北京）企业顾问中心副董事长、北京市管理科学院顾问等；《领导式管理》、《主管辅导技巧》、《真诚领导——高层团队的组建》等课程的设计者。专著有《变》、《台湾行销十大战役》等。     

社会团体在拓展业务交流中的作用

阿穆尔州企业发展预测中心始建于1998年.这个非商业性社会团体的成员包括专职企业顾问、布拉戈维申斯克市高等院校经济学教师和政府机关的经济师. 1998年,俄罗斯经历了经济危机.俄政府宣称的经济全面衰退导致进口下降,但是却促进了地方企业和生产的发展.     

工匠精神职业格局

“管理流程进行时，睢有匠心不可负。存公司里，无论是对接内部客户，还是服务外部客户；无论是对应技术序列、管理序列，还是盯岗在生产作业层，如果每个员工在自己的职责单元中，都能有琢玉成器的工匠精神，那么，敬业的价值观就会衍化为‘器’宇轩昂的班门格局。”这是我在一次公司周例会上的“内部讲话”，有企业顾问闻之，非要我“述而又作”，与企业界人士分享。