神奇管廊

正在杭州湾跨海大桥北端的嘉兴港区内,有一个中国化工新材料(嘉兴)园区。这里聚集着40多家化工企业,2013年创造了358亿元的工业总产值。走进这个4.5平方公里的化工园,放眼望去是长达7000米大大小小、环环相扣的封闭管道,从空中穿越草地、小河、马路,延伸到各个厂区。嘉兴港区工作人员介绍说,园区循环经济发展得好、"三废"排放低的秘密就     

从传化看如何构建和谐的劳动关系

和谐的劳动关系是什么?是员工体面地劳动,是工人有尊严地生活,是人企和谐地发展。传化集团让我们看到一个中国500强现代企业集团在构建和谐劳动关系上所做的不懈努力。传化坚持"一个中心、六大基点",以企业员工为中心,以严格依法管理、增进福利待遇、促进员工成长、发展企业文化、促进制度创新、加强党群建设为六大基点,近五年,员工人均收入增长率高于集团利润增长率,职业发展的"双通道"和分层分类人才培养体系促进了个人发展;完善的福利保障体系和权益维护机制解决了后顾之忧;企业的"家文化"增强了员工的荣誉感、成就感和归属感;科学有效的长效机制稳定了新型和谐的劳动关系。全国总工会等有关部门在调研的基础上对传化构建和谐劳动关系的做法给予了充分肯定。     

从“传化”经验看资本与劳动如何传情

劳资关系还可以通俗地套用一下托翁的那句名言:幸福的家庭是相似的,不幸的家庭各有各的不幸。在构建和谐社会中,劳资关系显然难以绕开。近来,世界多国员工要求改善工作待遇的呼声很高。资本与劳动一直以来就是对冤家,剪不断,理还乱。尤其对民企而言,情况就更为严重,有人上纲上线讲我国民企资本比老牌资本主义还要残酷。是不是这个纠结就一直解决不了呢?以下以浙江民营企业传化集团为例,谈一下个人看法。在我看来,浙江的传化集团在这个问题上做得很不错,员工满意度高、流失率低,甚至低过垄断央企了。     

传化物流基地对广西北部湾物流基地建设的启示

要把广西北部湾物流基地落在实处,笔者认为可借鉴浙江转化物流基地经验,实现物流货物资源、物流设备和设施资源、物流客户资源和管理服务资源等四大资源的集聚,成为吸引物流资源的磁场。本文分析传化物流基地的成功做法,对广西北部湾经济区物流基地如何结合自身的情况和借鉴进行详细探讨,以促使广西北部湾物流基地早日建成。     

去传化大地看一看

从萧山机场下了飞机,往钱江大桥方向奔杭州城里去,一路上就见写有"传化"大字的鲜亮公告牌,从高速公路两边扑扑地往眼睛里跳.左也是"传化",右也是"传化",天上地下都是"传化".就像是一条巨大的传送带,把一面面彩旗都化成了一颗悬结的好奇心.