不加班也能创造利润

在英国伯明翰工作的工程师盖里·法雷利不是那种说话留情的人。"英国的经营管理和领导能力糟糕透了。服务业的浪费达20%至45%,"46岁的法雷利先生说道。过去5年中,他的公司一直在与行业文化作斗争,还有就是超长工作时间。在欧盟国家中,英国人的工作时间是最长的。他和兄弟约翰共同经营一家名为法雷利设备工程的建筑服务公司。在这个竞争残酷的行业中,过去5年该公司的营收从约200万英镑增至1000万英镑。"这是一个讲求实际、竞争激烈的行业,"他表示,"许多人离开是因为工作场所的压力和糟糕的管理。"     

八旬老翁讲时政

不久前，保山市隆阳区沙坝建筑工程有限责任公司董事长张自彪及总经理助理张天旭被党组织批准为中共预备党员，这标志着板桥镇在实施“云岭先锋”工程中“把致富能手培养成共产党员”的工作取得实质性进展，在富裕的私营业主加入党组织上实现了“零”的突破，父子俩在同一天入党在板桥镇也是首次。     

CVP分析法在企业举债筹资中的应用研究

CVP分析法是管理会计体系中的基本分析方法 ,其在理论研究和实践应用中均取得了较大的进展。CVP分析理论具有丰富的内涵 ,在实践中具有广阔的应用空间 ,其分析过程和实践问题有待进一步深入探讨。本文主要从四个方面 ,对CVP分析法在企业举债筹资中的具体应用进行了全面而系统地探讨     

持续发展靠素质——中国建设银行随州分行创建学习团队侧记

中国建设银行随州分行成立于2001年7月,现辖9个支行、3个直管分理处,在岗260余人。截止2007年6月30日,存款总规模近40亿元,较成立时新增25亿,年     

公司消失之谜

最近一段时间，一条投资废旧玻璃加工的致富信息吸引了很多人的注意。据推广这个项目的公司称：利用500元一吨回收来的废旧玻璃，可以生产出8000元一吨的产品；每吨废旧玻璃加工后可创利润3700元；每个月可创利润22200元；一年按10个月生产计算，则可创利润222000元。     

论马克思主义经济学的创新——为纪念马克思《资本论》(第1卷)发表140周年而作

十九世纪中叶,无产阶级和资产阶级展开了激烈的斗争,无产阶级革命运动如火如荼,马克思说明工资是劳动力的价格,利润是剩余价值,利息是剩余价值的转化形式,揭露了资本主义社会的剥削本质,为唤起劳动人民进行剥夺剥夺者的革命提供了科学的理论根据。但是,今日社会已经进入二十一世纪了,大家都在集中精力发展经济,努力构建和谐社会,如果这时候经济学家们照搬马克思的工资、利润和利息范畴怎么可能客观反映今日社会的现实呢?马克思主义经济学作为一门科学必然会随着社会的发展而创新。我们应当把马克思主义基本原理和社会主义市场经济现实相结合进行理论创新,对工资、利润和利息范畴做出全新的理论概括,这样才能客观反映今日社会的现实。我们的基本结论是:社会主义市场经济中的工资是劳动的价格,利润是经营收入,利息收入具有劳动收入的性质。     

利润的本质

现实生活中总是充满了种种矛盾,在这些矛盾中,利润扮演着关键的角色。在本文中,通过对利润的分类以及利息率与利润率的关系的分析,从而揭示出作为社会财富增长的双刃剑--利润的本质。     

零农业税时代的村级党组织建设问题

税费改革对村级党组织既带来积极影响,又带来挑战.村级党组织从繁重的征税任务中解脱出来;干群关系缓和,党组织形象得到改善;村干待遇规范化,村干积极性有所提高.同时,村级党组织可支配的公共经费不足;无力兴办村公益事业;村级党组织行政化倾向加重;村级债务化解难;党员村干素质不能适应新形势的需要.因此,要进一步明确村级党组织领导核心内涵,促使其向服务型政党转变;要深化农村配套改革,为村级党组织建设提供良好的制度环境;要着力提高村级党组织对村庄其它组织的领导能力和驾驭能力;要坚持公平正义,奠定村级党组织新的权威基石;要加强村级党组织自身队伍建设.     

把理念融进去 让管理动起来——对工务系统学习运用“10＋1”现场安全管理技能的思考

兰州铁路局提出“10+1”现场安全管理技能(人本管理、刚性管理与柔性管理、关键管理、系统管理、精细化管理、零缺陷管理、标准化管理、走动式管理、闭环管理、看板管理,创建学习型组织)后,兰州局工务系统认真学习并融入日常管理,将其作为路局直管站段后抓好安全工作的重要管理技巧,收到了明显成效。———学习运用的情况方法一:补短板、强关键。自2005年9月起至今,在全系统持续不断地强化对6大“安全短板”的教育和引导:施工安全、道口安全、季节性安全工作、轨道车及路用车辆安全、结合部安全、人身和交通安全。在此基础上,采取强力措施加…     

以诚致信 以信立业——台资企业星环阀片有限公司记事

１９９７年，台湾国统企业股份有限公司与吉林磐石佳达阀片厂合资，兴办星环阀片有限公司，总投资１２４万元人民币，生产汽车、摩托车减震器阀片。１９９８年实现利润８０１多万元，１９９９年突破１００万元，２０００年达１５０万元，产值５００多万元。产品规格从１００个增加到６００多个品种，每年生产能力１．５亿片，年销售量６０００—８０００万片，大街上每３台汽车、摩托车就有两台使用他们公司生产的阀片，如此高的信誉是怎样获得的？为此，我走访了该企业。星环阀片公司建厂初期职工不到５０人，管理人员不过几个，厂房要新建…