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中国人第一次听到“合资”1978年10月,美国通用汽车公司董事长率领代表团来华。在双方探讨重型卡车技术引进时,董事长建议中国最好采用“中外合资”的形式来经营。他补充说,合资经营就是把我们的钱包放在一起,合资共同办个企业,要赚一起赚,要赔一起赔,是一种互利的合作方式。 相似文献
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曾任美国通用汽车公司总经理的斯隆,被西方管理学界誉为“现代化组织的天才”1944年,斯隆聘请杜拉克担任通用的管理政策顾问。 相似文献
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5月27日,美国通用汽车公司因未能与其债权人就“债转股”达成协议,而面临破产困境。6月1日,通用汽车公司正式申请破产保护,事后专家预计通用汽车重组时间将为60天至90天。 相似文献
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“拍板”,是领导决策过程中的关键一步,如何拍板大有讲究。美国通用汽车公司总经理斯隆,一次主持高层经理会议讨论某项决策时,获得了全体与会者的一致同意,本可当即拍板的总经理这时却出人意料地宣布:“现在休会,这个问题延期到我们能听到不同意见时再开会决策。”与会者有的虽然表现出惊异的神情,但也没有提出异议。显然,他们认同了总经理的做法。 相似文献
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