虚拟企业非物质激励机制设计

虚拟企业是一种顺应知识经济时代的创新的企业组织形式。它对以物质激励为核心的传统激励机制提出了新的挑战 ,对非物质激励提出了更高的要求。虚拟企业非物质激励机制设计的路径包括 :虚拟的产权激励 ,虚拟的价值观 ,市场信誉激励等。     

虚拟企业与中国房地产业的组织创新

虚拟企业是随着信息技术的发展而产生的新的企业组织形态。虚拟企业存在明显的组织优势 ,因而中国房地产业应该采用虚拟形态完成对传统开发模式的改造。     

论虚拟企业管理中应注意的问题

本文从虚拟企业的特征入手,分析了虚拟企业相对于传统企业的优点,重点探讨了在虚拟企业管理过程中应注意的问题。     

虚拟企业的特点及其管理创新

虚拟企业是21世纪企业的重要组织形式,虚拟企业的管理也成为21世纪一种重要的企业管理新模式。本文从虚拟企业的概念、特点及创新内涵的分析入手,论述推进虚拟企业管理创新的一些对策思路。     

论虚拟企业的核心要素及特征

虚拟企业是当今企业组织形式的重大变革。虚拟组织主要有外包加工、优势互补、精英组合、虚拟销售网络等形式。要组建一个有竞争力的虚拟企业,要求企业必须拥有核心的竞争能力、共同的产品链和有竞争力的团队。同时,虚拟企业建立在现代信息技术和通讯手段之上。     

浅谈网络会计运行过程中的问题及对策

随着计算机技术、网络技术的蓬勃发展,人类社会经济、政治、文化等生活的各方面发生了巨大变革,会计环境在网络下也发生了变化。会计作为一个随着环境因素的变化而不断演变的人造经济系统也必然会随着会计环境的变化而发展。网络会计是会计发展到网络时代的必然产物,是会计发展的大方向。本文从网络会计的优势、存在的问题及其对策等方面对网络会计进行了探讨。     

加快构建虚拟汽车产业集群

虚拟产业集群是一种松散的企业网络组织，在生产制造领域内，虚拟企业作为适应经济全球化与生产分散化挑战的商业模式，已经得到企业界与学术界越来越多的关注。汽车行业是规模经济和范围经济的代表，价值链长，涉及机械、电子、钢铁、纺织：化工等很多行业。经济全球化所催生的全球采购行为使汽车行业的新供应链出现。为了降低成本，提高技术更新效率，在更短的时间内开发设计更好、更符合要求的产品，提升产品竞争力，汽车厂家依靠电子化的手段在专业设计公司和众多的供应商之间安全、可靠、迅速地传递设计数据和质量标准。     

虚拟企业模式及对我国企业发展的启示

本文在对虚拟企业概念、类型、特点和优势分析的基础上,研究了虚拟企业模式对我国企业发展的启示,同时提出了发展我国虚拟企业的一些建议和思路.     

虚拟企业特征浅探

所谓虚拟企业 ,是指由若干个独立的企业为了快速响应瞬息万变的市场 ,以IT技术相联接 ,以资本为纽带 ,共享技术、市场和资源 ,共同承担成功和风险的临时企业联合体。其运作的形式主要有业务外包、企业共生、战略联盟、虚拟销售网络等。网络经济的兴起和信息技术的迅猛发展 ,不仅消除人们之间知识和信息传递的障碍 ,而且对社会资源配置、经济运行、竞争方式和人类生活休闲方式的多样化产生了深刻的影响。为适应这一变化应运而生的虚拟企业 ,日益受到全球企业界的关注 ,并逐渐成为在激烈市场竞争中致胜的法宝。事实上 ,许多企业现已自觉或不…     

产业集群：虚拟企业实现跨区域互动的有效形式

虚拟企业和产业集群是集聚企业核心竞争力的两种不同组织模式。二者都强调通过合作协同营造竞争优势,虚拟企业在快速响应市场机会、充分利用全球企业资源等方面具有显著的优势;产业集群也在实践中表现出了极大的竞争力,然而其在全球化的今天也表现出诸多不适应。虚拟产业集群能结合二者优势,利用网络经济所创造的先进的信息技术支撑系统,使产业集群的运行能够突破时空概念,在更大范围内共享资源、共享信息,从而有效地解决产业集群跨区域合作的困难。