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1.
有一个成语,叫“中流砥柱”,意指坚强而能起到支柱作用的人或集体。在企业人才梯队中,中层管理者上承公司高层思想,下接基层员工动向,维系着公司的日常运营和业绩,扮演着中流砥柱的角色。 相似文献
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3.
作为高校日益关注的重要课题,如何有效提升中层管理者的执行能力已经成为高校实现跨越式发展和办学理念的关键。“没有执行力,就必然没有竞争力”成为每一所高校的共识。只有真正寻找到解决高校中层管理者执行力存在问题的办法,才能真正提高学校的综合实力,实现学校的跨越式发展。 相似文献
4.
滥用的公权力对于私权利的损害连续发生,权力的限制反复被强调,但多是从上到下的举措.客观上,这些努力起到了一些成效,但权力天生就具有侵伐性,难以“慎独”.所以在建立“法治”国家的同时,我们应该强调权利的自觉和聚合,并借助社会组织的形式,依靠中层阶层的力量,完善群体诉讼制度,组织分散的民众权利,对抗被滥用的权力. 相似文献
5.
监狱中层领导是实现监狱战略、决策的关键层级,是监狱执行体系的核心环节,监狱中层领导的执行意识,执行能力、执行效率影响着监狱各项职能的高效履行.多途径提高监狱中层领导的执行力是当前监狱工作的重中之重. 相似文献
6.
尚虎平 《甘肃行政学院学报》2012,(4):4-15,127
在中国这样的大国,各个地区之间在自然、地理、历史、社会等很多方面千差万别,由于这种异质性的存在,地方政府绩效评估指标的设计是一项噪音很多的系统工程,利用数据挖掘技术建设绩效指标数据仓库并进行挖掘可以有效解决这种异质性问题。论文首先通过标准比的形式,探讨了如何在我国筛选研究对象问题,然后通过将数据挖掘引入政府绩效评估指标设计研究,并以Microsoft SQL Server 2005作为数据挖掘软件,以江苏四市(苏州、南京、盐城、徐州)作为研究对象,在处理国家统计年鉴、地方统计年鉴、部门统计年鉴、政府及其各部门的工作计划与方案、工作记录等海量信息的基础上建立了四市的数据仓库,为进一步进行指标挖掘打下了基础。 相似文献
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云南迪庆矿业公司党政领导立足实际,深化转型,从四个方面深化改革,企业向市场化迈进。机构优化夯实管理。为适应公司3年调整期实现“12351”发展目标,一是精简机关管理部门和人员,中层管理人员由2012年的77人精简至67人,机关部室由18个精简为9个,中层管理人员由51人减至28人。二是深化一线工作,把地质、测量、采矿等专业技术管理人员直接下派到一线(外协施工单位)任职和工作。改变了过去由于机关离一线较远,沟通协调不到位,导致工作效率不高、执行不力的问题。 相似文献