地球进入重启模式!

全球疫情防控形势,明显已从单一的隔离防控转向寻找防疫和经济发展的平衡点。对于全世界来说,这是不得已的重启。排队进入帐篷进行检查,在确认没有发烧或者其他感染新冠病毒的症状以后,戴着口罩的莉迪娅·托比得以进入车间。这是当地时间5月4日清晨6时,在美国南达科他州苏福尔斯市一家猪肉加工厂的情况。此前,该厂确诊感染新冠病毒者达到了800多人,工厂关停两周。     

新闻闪回

<正>乌鲁木齐出现大面积停暖由于担负大面积供热任务的新疆华电苇湖梁发电有限责任公司(简称苇湖梁电厂)烧用劣质煤导致热电锅炉“罢工”,12月2日23时起乌鲁木齐市水磨沟区及天山区区域共计400万平方米范围内上万户居民住宅及单位停暖。12月6日22时受大面积停暖影响的乌鲁木齐市水磨沟区、天山区左右全面恢复供暖。乌鲁     

Business in Brief

United Airlines Applies to Open Direct Flights Between Beijing and Washington United Airlines has applied for the right to run direct ights between Washington and Beijing. If successful, the Chicago-based airline says it will begin operating ight between the respective capitals in March next year. United Airlines plans to oper- ate combined passenger and cargo service between the cities using its Boeing-747 air- craft, says Mark Schwab, vice president of the group’s Paci c region opera…     

绿色供应链企业的质量管理

当今人类社会面临着十分严峻的环境问题和资源问题,绿色供应链管理是综合考虑这两大问题的具体体现。本文在分析了绿色供应链与质量管理关系的基础上,说明了怎样将绿色供应链管理与质量管理紧密结合,并系统地分析了在绿色供应链整体、绿色供应链各节点企业及绿色供应链衔接点处应采用的质量管理措施。     

供应链的发展趋势研究

供应链管理日益成为企业提高自身竞争力的新型手段,供应链管理在实践中也出现了一些新的趋势,该文就供应链全球化、供应链敏捷化、供应链绿色化、供应链柔性化和供应链集成化五种发展趋势进行了研究。指出供应链管理理论将在实践中不断发展,不断完善。     

云南省人民政府印发关于加强西南成品油管道安全保护工作的通告的通知

昆明市、曲靖市人民政府,省直有关委、办、厅、局,中央驻滇有关单位,中石化销售有限公司西南分公司:为进一步加强西南成品油管道安全保护工作,现将根据国家《石油天然气管道保护条例》(国务院第313号令)制定的《云南省人民政府关于加强西南成品油管道安全保护工作的通告》印发给你们,请面向社会予以通告,并认真贯彻执行。云南省人民政府二○○五年八月十日     

关于推动供应链金融创新发展更好服务实体经济的对策建议

供应链金融是服务实体经济,支持中小企业发展的重要金融服务手段。推进供应链金融规范和创新发展,既是贯彻党中央关于深化金融改革提升金融服务实体经济能力的重要体现,也是落实市委实施高质量先进制造业行动“做好结构调整”三篇大文章的必然要求。为提升我市供应链金融发展水平,文章汇总梳理了深圳、青岛推动供应链金融发展的有关做法,深入总结了我市在发展供应链金融方面存在的主要问题,提出了推动供应链金融创新发展、服务实体经济的对策建议。     

浅谈电子商务与房地产供应链管理

电子商务的兴起对供应链管理的现代化提供了有效的手段,并将对各个行业的运作模式产生巨大的冲击。利用电子商务改造房地产业务供应链可以有效地整合供应链上的多种资源,提高产业效率,并且便利了政府对房地产业的管理,因此已经成为房地产业务供应链管理的新趋势。     

俄乌冲突对世界经济和中国经济的影响及对策

2022年俄乌冲突的爆发导致全球经济剧烈动荡,国际能源和农产品价格高企,大宗产品价格飙升,通货膨胀加剧;美欧和俄罗斯之间的一系列制裁的出台引致全球恐慌情绪进一步蔓延,国际物流受阻,俄乌冲突和一系列制裁所带来的外溢效应愈发凸显,全球供应链风险不断上升。该文就俄乌冲突和美欧与俄罗斯之间的一系列制裁进行梳理,分析了这一冲击对全球经济和中国经济的影响,并提出针对性建议。     

石油企业物资供应链向价值链转变的探索——以胜利油田供应链转型发展为例

随着全球供应链不断扩张和推进,企业间的竞争将由传统的供应竞争转变为价值竞争,供应链向价值链转变是提高石油企业核心竞争力的必然。胜利油田物资供应系统自专业化改革以来,紧密结合油田生产经营需要,同时对标国际、国内先进企业采购体系,提出了供应链向价值链转变中存在的四个方面的问题。从强化企业文化、调整价值结构、增强服务能力、提高信息水平等四个方面,探索了提高油田供应资源获取能力、成本控制能力和风险防控能力的物资供应链向价值链转变建设措施。