司法体制改革的湖北答卷

“通过优化机构设置和职权配置,共精简内设机构896个,实现了专业化基础上的扁平化管理。”“85%以上的人力资源配置到办案岗位,一线办案力量较改革前增加18%,形成了以检察业务工作为重心的人力资源配置模式。”“基层检察院检察官决定处理的案件占同期结案数的75%以上,全省检委会审议案件同比下降10.7%。”     

组织扁平化与行政区划

组织结构扁平化是时代的要求,行政区划设置应适应组织结构发展的大趋势,以增加行政组织的灵活性,适应动荡的、多变的和复杂的环境。     

全力打造西部社会管理创新样板市——嘉峪关市实行社区扁平化管理助推“基层组织建设年”活动深入开展

近年来，嘉峪关市以全力打造“全国社会管理创新典型培育样板城市”为契机，从进一步加强社区党组织建设入手，按照“精简管理层级，优化整合资源，实行区域化管理，加强党的基层组织”的改革思路，积极探索与城市化快速发展相适应的社区扁平化管理体制、运行机制和区域化党建的有效途径，助推了“基层组织建设年”活动深入开展。     

“市管社区”扁平化基层治理创新——基于浙江龙港的个案分析

地方政府是基层治理创新的主要推动者和实践者。改革出现反复、改革身陷"无变革改革"困局、存在形式主义创新、持续推进改革动力不足等成为地方政府推动基层治理深度转型的主要挑战。基层治理转型的深度推进,势必遭遇基层治理现有体制的"对抗",唯有通过变革治理体制,实现政府内部"条块"纵向关系优化和外部"政社"关系整合的有机衔接,形成稳定的制度安排,才能促进新支持机制和保障机制常规化,最终实现基层善治。浙江龙港一年多来的运行实践表明,"市管社区"有助于基层社会的良性治理,这为小城市基层治理体制改革提供了有益的借鉴。     

自我“挑刺”提质效创新服务促和谐

“基本实现了‘机关职能实体化、管理人员能级化、纳税服务团队化、风险评估专业化、税务稽查精细化、管理层级扁平化、操作流程标准化、任务下达制度化、资料传递电子化、基础平台信息化’的工作目标，税收征管改革初见成效。”2013年6月24日，国家税务总局对六盘水市地方税务局的改革成果给予了充分肯定。     

“罗尔事件”中实行行为的刑法审视

藏区因特殊地理环境、特殊警情和情报主导警务模式的需要,扁平化指挥体系建设势在必行。结合藏区实际情况,应通过解决基础设施建设、改革运行机制、加强信息化技术应用、建立高素质的指挥队伍等扎实可行、有效实用的措施,大力推进县级公安机关扁平化指挥体系建设,以实现警情的快速反应、迅速处置,真正实现警务指挥质效的提高,增强公安机关动态防控能力。     

浙江春风动力股份有限公司 建春风党群服务驿站 创服务型基层党组织

正浙江春风动力股份有限公司位于浙江省杭州市余杭经济技术开发区,专业从事越野车、摩托车、游艇和水冷发动机的研发、制造、销售,是国家高新技术企业。公司坚持以技术创新引领发展,不断增强核心竞争力。近年来,该公司经营业绩以年增35%以上的速度稳步发展,迅速成长为国际市场上四轮摩托车中国第一品牌。     

公安机关组织结构扁平化与警力下沉分析——大庆公安机关警务机制改革的启示

警力下沉是全国公安基层所队正规化建设的重要内容,也是三年基层基础建设的重要目标。如何推进警力下沉,是各级公安机关必须高度重视并积极采取有效措施加以解决的重要课题。大庆市公安局相继推行的以组织机构扁平化为主要内容的警务机制改革为今后公安工作中科学配置警力提供了有价值的参考。     

省直管县改革背景下市县横向分治与合作机制之构建

省直管县改革是为适应经济社会快速发展而进行的行政层级调整,对于破除市管县体制藩篱、激活和增强县域经济发展活力、提高行政效率具有重大意义.实践中,市县科层结构"交错纠缠"、省级政府管理幅度偏大、市县资源依赖关系受到冲击等问题一定程度上影响了省直管县改革的推进,导致改革的政策红利未能充分释放.应从增加省直管县试点数量、推动...     

温州公安扁平化指挥“两抢”作战的实践思考

指挥中心在打“两抢”工作中,普遍存在着思想理念陈旧、指挥模式落后、职能定位不准等问题,与打“两抢”的实战需求存在较大差距。对此,温州市公安局一抓路面巡控常态化,二抓接处警工作规范化,三抓指挥调度扁平化,四抓跟踪监督实时化,五抓信息支撑制度化。实践证明,推行扁平化指挥体系,既能更有效地解决反应速度慢和指挥效能低的问题,又能破解警种分割、交叉重叠,打防脱节的难题。完善扁平化指挥体系,一要建立扁平化的组织架构,二要完善信息主导警务机制,三要建立全程跟踪监督制度,四要健全一体化的保障机制。