|
|||||
|
|
| 力求无顾虑下岗 | |
| 作者姓名： | 王怀强 文继龙 |
| 摘 要： | 攀枝花矿务局建设于“文革”期间,地域偏僻、用人多、效率低的特点在煤炭系统尢为突出。1997年,全局职工三万余人,其中煤炭生产人员只有12706人,原煤全员效率只有1．65吨／工,原煤单位成本高达128.6元／吨,其中光人头费就占33.7％。显然,要搞好企业,必须走减人提效的路子。矿务局现有26个二级单位,在正式实施下岗分流前,各单位都做了大量调查研究。民意测验显示,大部分职工表示不愿意下岗,认为下岗后也应由组织安排再就业。其心态主要是对企业有一种依拉思想,对再就业前景感到悲观,怕第一批下岗设面子。有的认为,企业效益没… |
| 本文献已被 CNKI 等数据库收录！ | |