高校后勤企业文化与管理理念探析

所谓企业文化就是指导和约束企业整体行为以及员工行为的价值理念,是指导企业全体员工在长期管理、生产、经营活动中培育形成并共同遵守的最高目标、价值标准、基本信念及行为规范。它是一种管理文化、经济文化和组织文化。企业文化是企业体制改革的重要组成部分,不能把企业文化当成企业体制以外的范畴,其相当于企业的软件,硬件是治理结构、产权制度、管理制度等。企业文化的作用主要有以下几方面:(1)导向作用。企业文化作为大家共同认可的价值观,具有协调、统一个人目标与企业目标引导人们思想与行为的作用。(2)约束作用。企业文化作为一种行为规范,对员工来说形成一种无时不在无处不在的心理与行为约束力。(3)凝聚力作用。企业文化作为一种共同信念,一种心理与情感上的共识,具有团结、协调、统一、凝聚员工的功能。(4)激励作用。优秀的企业文化有唤起员工团队精神、危机意识、进取精神、持续热情作用。(5)辐射作用。在高校后勤社会化改革向纵深推进的关键时刻,面对如产权、人事、组织结构、运行机制等问题,树立一种活跃的、积极进取的、优良的企业文化对处理和解决改革和管理过程中遇到的一些问题是具重要思想指导作用。