思想工作要跟得上

转换企业内部经营机制是搞好大中型企业的关键。我们金川公司近年来在转换内部经营机制方面进行了初步探索,收到了较为明显的效果。1991年产量全面超额完成年计划,主要经济指标再创历史最好水平,居全国有色金属工业系统榜首。实践使我们认识到,转换企业内部经营机制较之以往的改革,在更广的范围和更深的层次上,对干部职工的思想观念、物质利益、相互关系以及行为准则都会产生较大的冲击,但只要思想政治工作过硬、有效,企业干部职工的思想情绪就不会有太大的波动,对改革的承受能力就会不断增强。