现代“子承父业”继任模式的风险类型、成因及控制展望

本文对继任过程中风险的内涵作出了界定，将继任风险归纳总结为人力资源类、资产类、经营类和事故类四大类型，且列举出它们各自的具体表现。然后，分析指出由于缺乏继任计划、心理失衡、继任者能力匮乏、利益调整不当、新旧制度和文化更替冲突、外部不利因素六方面主要原因共同作用导致了风险的出现。最后，对风险控制的思路进行了展望。