现代“子承父业”继任模式的风险类型、成因及控制展望 |
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作者姓名: | 戴志强 |
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作者单位: | 中共湘潭市委党校,湖南,湘潭,411100 |
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基金项目: | 湖南省哲学社会科学基金 |
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摘 要: | 本文对继任过程中风险的内涵作出了界定,将继任风险归纳总结为人力资源类、资产类、经营类和事故类四大类型,且列举出它们各自的具体表现。然后,分析指出由于缺乏继任计划、心理失衡、继任者能力匮乏、利益调整不当、新旧制度和文化更替冲突、外部不利因素六方面主要原因共同作用导致了风险的出现。最后,对风险控制的思路进行了展望。
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关 键 词: | 家族企业 子承父业 继任模式 风险 |
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