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| 国企怎样将激励做到位 | |
| 作者姓名： | 胡钰彩 |
| 作者单位： | 中国石油资产管理有限公司人力资源部 |
| 摘 要： | 任何企业的发展都离不开人力资源的有效配置。对石油金融板块企业而言,在国际金融危机发生后,如何运用激励机制达到创新人力资源管理的目的,在当前的形势下显得尤为迫切和关键。影响有效激励的因素1.以人为本的观念淡薄有些国企仍然过于强调等待上级的指示,人事管理部门只是简单地上传下达,管理过程强调事而忽视人,把人的调进调出以及职位安排当作管理活动的中心,缺乏发现人才和培养人才的意识。尽管有的企业也开展了人才选拔活动, |
| 关 键 词： | 激励机制 国企 新人力资源管理 国际金融危机 人才选拔 有效配置 金融板块 以人为本 |
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