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企业培训如何精细化
作者姓名:赵国旺
作者单位:永诚铸业有限责任公司
摘    要:2009年以前,我们公司的培训方式只有一种——以师带徒,即新员工报到后,先指派一名老员工辅导新员工,待其逐渐掌握技术后再独立工作。但新引进的生产线建成后,因为技术与设备的升级,原来的老员工不能胜任新生产线的要求,于是公司决定让新员工按工种分配方式,集中去同行业企业学习半年,学习期满后再安排工作。新问题却出现了:

关 键 词:企业培训  精细化  企业学习  2009年  新员工  老员工  生产线  师带徒
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