三步打造继任发展体系

据不完全调查显示,美国公司有50％-70％高层管理人员的更替,都是来自组织内部,例如GE的高管人员85％都是从内部进行选拔的,更有一大批像宝洁、IBM等因其完善的人才发展计划而被誉为职业经理人“西点军校”的企业,他们也因其拥有了先进的人才管理理念和继任体系,而在市场竞争中从产品到人才都遥遥领先于对手。而对于目前中国的大部分企业来说,员工继任发展体系还都停留在“看上去很美”的阶段,概念流行多年却很少有人勇于尝试。