组织心理学中的承诺升级研究概况

承诺升级指决策者面对一系列负面结果（或负面反馈）时仍然增加资源、人力的投入,使组织蒙受损失、陷入困境的现象。承诺升级的传统理论包括自我合理化理论、期望理论、前景理论和代理理论。不同的理论可以用来解释影响承诺升级的不同因素。组织心理学在研究影响承诺升级的因素时主要着重于人格、认知和情感因素,指出已有研究的不足及未来研究的方向。