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| 开掘部下潜能的金钥匙——谈领导工作中的激励方法 | |
| 引用本文： | 李贵澜.开掘部下潜能的金钥匙——谈领导工作中的激励方法[J].党政干部论坛,1996(1). |
| 作者姓名： | 李贵澜 |
| 作者单位： | 山东青州市委 组织部长 |
| 摘 要： | 人具有一种潜在的能力,在常态下一般难以表现出来。领导者如能掌握激励方法这把金钥匙,便可打开部下的潜能这座宝库,工作上创造全新的局面。 目标激励——调整标杆 所谓目标激励,就是通过明确工作目标,提高工作效率的激励方法。如某个公司在发展中提出了要不断开发新产品的目标,头三年要求研制的新产品占公司年销售额的5％,公司上上下下都为这一目标而努力,第二年底新产品销售额就达到了7％。公司在征求职员意见的基础上提出了要在三年内使新产品的销售额达到10-15％的奋 |
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