以《决定》为指针继续深化改革 加强管理推进集团公司稳步发展

一、完善现代企业制度。我们当务之急有两个问题需要解决:一是完善企业内部法人治理结构。现在企业干部已变成了“企业经营管理者”,用管理党政干部的办法管理企业领导成员,已不适应,必须认真地按《公司法》明确董事会、党委会和经理层各自的职责,以形成各负其责,协调运转、有效制衡的现代企业管理制度。二是建立和完善科学合理的国有资产管理、监督、营运体系。我们将根据四中全会精神,通过各种方式和渠道积极慎重地与市有关部门磋商,尽快建立和完善科学、合理的国有资产管理、监督、营运形式和方法.确保国有资产保值增值,并使企业自身有更大的发展空间。