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从直觉上升到分析
引用本文:明茨伯格,张艳,叶西平,贾立平.从直觉上升到分析[J].现代领导,2004(5):19-19.
作者姓名:明茨伯格  张艳  叶西平  贾立平
作者单位:[1]加拿大迈克杰尔大学特聘教授 [2]不详
摘    要:直觉往往被减化为分析(如同制定战略被减化为制定计划)。由于不能分析这个结论,读者可能希望凭直觉反思。对于创新、洞察力、类似建立新型战略构想的高级综合形式而言,这样做正确吗?下面是埃德温·兰德对他研制宝利来相机的解释:

关 键 词:思维方式  经营决策  战略制定方法  战略计划  战略管理
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