从直觉上升到分析 |
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引用本文: | 明茨伯格,张艳,叶西平,贾立平.从直觉上升到分析[J].现代领导,2004(5):19-19. |
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作者姓名: | 明茨伯格 张艳 叶西平 贾立平 |
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作者单位: | [1]加拿大迈克杰尔大学特聘教授 [2]不详 |
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摘 要: | 直觉往往被减化为分析(如同制定战略被减化为制定计划)。由于不能分析这个结论,读者可能希望凭直觉反思。对于创新、洞察力、类似建立新型战略构想的高级综合形式而言,这样做正确吗?下面是埃德温·兰德对他研制宝利来相机的解释:
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关 键 词: | 思维方式 经营决策 战略制定方法 战略计划 战略管理 |
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