“阳光交易”降成本 |
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引用本文: | 刘晓丽
,曲万英.“阳光交易”降成本[J].中国监察,2002(17). |
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作者姓名: | 刘晓丽 曲万英 |
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摘 要: | 胜利油田物资供应处(以下称供应处)担负着胜利油田的物资采购、供应与管理任务,每年支出采购资金达60亿元左右。近年来,供应处实行“阳光交易”,3年降低采购成本2.5亿元。其做法有以下几点:实行市场准入制度。供应处建立了全局物资市场供应网络,根据油田物资需求情况,公开入网条件,对符合条件的供应厂商择优颁发入网证,实行动态管理。把入网厂商的情况向用户公开,便于用户查询和接受用户监督。,实行招议标订货。供应处专门成立了招议标办公室,下发了文件,对招议标的范围、计划编制、监督考核等做出了具体规定。在招议标…
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