试论实行股份合作制企业的管理控制

目前在国家推进把国有小型企业改制为股份合作制的同时,作为股份合作制企业同其他组织形式的企业一样,必须配备一整套企业改革管理控制措施,使企业在市场机制管理上收到最佳效益,如果企业只顾改制“虚名”,没有较长期有效的管理控制措施,那么企业也就不会“一股就灵”。因而,笔者从管理控制的角度,寻求国有小型股份合作制企业健康长足发展的有效途径。 一、股份合作制企业管理控制的对象 股份合作制企业管理控制的对象较为广泛,但归集起来主要有两个方面:一方面是管理控制对象不仅限于企业内部,还涉及到企业的外部环境,如国家产业政策、产品市场状况,竞争对手情况等等;另一方面是管理控制对象不仅限于价值信息,甚至不能局限于经济信息,因为一些非价值信息,如人才市场供求状况;非经济