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| 毁害型领导:领导研究的新视角 | |
| 引用本文： | 柳士顺,凌文辁,方俐洛.毁害型领导:领导研究的新视角[J].理论探讨,2008(3):143-146. |
| 作者姓名： | 柳士顺 凌文辁 方俐洛 |
| 作者单位： | 1. 中共广东省佛山市委党校,广东,佛山,528300 2. 暨南大学,人力资源管理研究所,广州,510632 3. 中国科学院,心理研究所,北京,100101 |
| 摘 要： | 随着以暴露领导灰暗面为主题的调查报告的刊出,毁害型领导越来越引起研究者的关注.毁害型领导指的是领导者反复表现出来的侵犯组织合法权益,并对下属和组织造成严重伤害的系统化的行为.文章介绍了毁害型领导的特点和结构模型;论述了毁害型领导的影响后果、产生条件和调节因素;最后指出,毁害型领导的研究应当以毁害型领导的识别、毁害型领导的产生机制、毁害型领导的应对策略等问题作为进一步探讨的重点. |
| 关 键 词： | 毁害型领导 追随者 负效应 |
| 文章编号： | 1000-8594(2008)03-0143-04 |
| 修稿时间： | 2007年10月15 |
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